いる社員、捨てられる社員:知識をチカラに

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いる社員、捨てられる社員

　⇒　いる社員、捨てられる社員
　　　（「プレジデント」　2009.03.16号　p.32～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/09/03/pre0316.html ）

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■この号の「プレジデント」の特集は、不況時代に、
　いる社員、捨てられる社員についてでした。

　不況ということで、雇用を切られる不安が広まっています。

　そんな昨今、どのような社員が必要とされるのか、
　必要とされないのか、そういうことをこの特集では取り上げていました。

■少し怖いなと思ったのは、人事部の人たちの対談の中で、
　社員の８割がリストラの対象になりえるという話が出ていたことです。

　組織は、２:６:２と、優秀な２割、中間の６割などと言われます。

　優秀な２割以外は、リストラの対象になるということです。

■そんな中、どうしたらよいのでしょうか？

　年代別にやるべきことのアドバイスが紹介されていました。

　　20～30代は、「修羅場、雑巾がけ、下積み」の心得
　　40代前半は、「部下から担がれる人」が勝ち残る

　ということです。
　（このあとの年代の人についても書かれていますので、興味がある方は
　読んでみてください。）

■30代前半ぐらいまでは、修行、下積みの時代ということで、
　熱心に目の前の仕事を、自分なりにやっていくことが重要でしょう。

　40代前半ぐらいには、部下に慕われたて、担がれるような人になっている
　必要があるのでしょう。

　夢や失敗談などを語って、部下との距離を縮めるなどすると、
　良いということでした。

■このように年代別には、いろいろと力の入れるポイントは異なると思います。

　その中でも、自分にしかできないようなことを持っていると、
　強いでしょう。

　それが何かは、働いている中でや、人とのつながりの中から、
　その人が見つけていくことだと思います。

　そういう人は、会社にいても、会社から飛び出しても強いです。

　そこまでになると、必要な社員ということになるのではないでしょうか。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　自分にしかできないようなことを持つ
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