『「上司に話が通じない」と思ったときに読む本』濱田秀彦(著):ビジネス書の書評・知識をチカラに

トップページ > スキルアップ > 『「上司に話が通じない」と思ったときに読む本』濱田秀彦(著)

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 飲み会や集まりが苦手な人がどうすると良いか？
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：対立を避けるだけの「いい人」はチームにいる意味がない »

『「上司に話が通じない」と思ったときに読む本』濱田秀彦(著)

　⇒『「上司に話が通じない」と思ったときに読む本』濱田秀彦(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2014/06/jyoutuu.html
　　

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■上司に話が通じない

　上司とうまくコミュニケーションが取れない。

　新人のときなどは、そういうものかもしれません。

　そんなことを感じることがある人に向けて、上司とのコミュニケーション
　について書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「質問は短く、答えはひたすら待つ

　　質問は「オープンに」「短く」がポイントです。」（p.71）

■質問は短く、答えを待つ

　「はい」か「いいえ」の答えが出る質問ではなく、自由に答えられる
　ような質問をする。

　それも、短い質問で尋ねる、ということです。

　こういう質問をすると、相手が話しやすいということで、
　これが基本ということです。

▼取り入れたいと思ったこと

　オープンの質問の反対は、クローズドな質問です。

　クローズドな質問も使いようだとは思いますが、
　基本はオープンの質問のほうが話はしやすいということで、
　まず、オープンの質問をして、それからクローズドな質問をすると
　良いということです。

　取り入れたいと思いました。

■「上司に話が通じない」と思ったときに読む本

　会社で仕事をするとしたら、多くの人は上司とのコミュニケーションは
　ありますよね。

　上司とのコミュニケーションが、うまくいっていない。

　そんな方が読まれると、参考になることが見つかると思います。

　わかりやすいので、実践もしやすいと思います。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　会社で仕事をするとしたら、上司とのコミュニケーションは
　　　　ありますよね。
　　　　上司とのコミュニケーションが、うまくいっていない。
　　　　そんな方が読まれると、参考になることが見つかると思います。
　　　　わかりやすいので、実践もしやすいと思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　上司とのコミュニケーションを改善したい方。
　　　ビジネスパーソン。

　★『「上司に話が通じない」と思ったときに読む本』濱田秀彦(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2014/06/jyoutuu.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇　　　　質問は「オープンに」「短く」がポイントです
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆　⇒　質問をオープンから始めてみる
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2013年下半期　おすすめビジネス書　←おすすめのビジネス書です。

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

シェア Follow @kobabiz