雪国まいたけ社長、大平喜信氏「不可能を可能にせよ！～幻のキノコを生む会社～」:知識をチカラに

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雪国まいたけ社長、大平喜信氏「不可能を可能にせよ！～幻のキノコを生む会社～」

　⇒　雪国まいたけ社長、大平喜信氏
　　「不可能を可能にせよ！～幻のキノコを生む会社～」
　　　（「カンブリア宮殿」　2010年4月19日放送分）

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■この回の「カンブリア宮殿」は、雪国まいたけ社長、大平喜信氏が、
　ゲストでした。

　マイタケの人工大量生産は、不可能と言われてきたそうです。

　大平氏は、不可能だったらやってやろうと思ったそうです。

■「死を覚悟したら、死ぬことだけが負荷になる」

　マイタケが作れなかったら、死のうと覚悟を決めていたそうです。

　そう覚悟を決めたら、死ぬことだけが負荷、ストレスになって、
　他はストレスにならなかったとのことです。

●背水の陣で、マイタケの栽培に挑んだということがわかります。

　そういう覚悟をすると、ストレスがなくなるかどうかはわかりませんが、
　強い覚悟や気持ちが、不可能と言われたことを可能にした原動力であった
　ことは間違いないでしょう。

■他の貧乏な人と違った点は？

　という質問に、

　「貧乏がつらいから、貧乏を受け入れなかった。
　　受け入れてしまったら、動けない」

　と、大平氏は答えていました。

●状況を受け入れるか否か。

　自分が望んでいることが明確であれば、判断できることです。

　あいまいだと、状況を受け入れてしまいそうです。

　環境に順応するということも大切なことですが、
　自分が望む環境、状況を作り出すためにどうするか、考えることで
　変わってきます。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　自分が望まない環境を受け入れないで、望む環境を作り出す
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■　⇒　自分が望む環境、状況を作り出すためにどうするか？
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