利島康司氏・株式会社安川電機社長「ロボットで世界一をめざせ！」:知識をチカラに

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利島康司氏・株式会社安川電機社長「ロボットで世界一をめざせ！」

　⇒　利島康司氏・株式会社安川電機社長
　　「ロボットで世界一をめざせ！～"ロボット社長"が語る若手社員の
　　　育て方～」
　　　（「カンブリア宮殿」　2009年2月9日放送分）

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■ロボットと聞いて思い浮かべるのは、鉄腕アトム、ドラえもん、ガンダム
　などでしょうか。

　そういう有名なロボットもアニメではありますが、
　現実の世界では産業用のロボットも、日本の強みとしてあります。

　この回の「カンブリア宮殿」は、産業用ロボット業界で世界トップシェアの
　安川電機社長の利島康司氏でした。

■安川流　若手育成術

　１　新人は"自由"に育てろ
　　　　新人は、半年間ロボットの企画と製作を行う
　２　大きな仕事でも１人に担当させろ
　　　　とは言え、上司は指示、軌道修正などでサポート
　３　昼も夜も面倒を見ろ
　　　　夜の飲みニケーションなどでもコミュニケーション
　４　最終責任は上司が取れ
　　　　部長が、若手に直接ではなく、その上司に方向修正などを指示

■こういった若手の育成の方法をとっているとのことでした。

　大きな仕事を若手に１人で任せる。

　上司は、サポートする。

　この点が印象的でした。

■また、失敗しても、成功して挽回すれば良いと、従業員に伝えているという
　ことでした。

　新しいことには失敗の可能性があります。

　しかし、挑戦しないことには、成功できません。

　挑戦できる社風を作っているということなのだと思います。

■この不況を生き抜けば、勝ち組になる

　製造業などこれまでに経験のない不況だと言われていました。

　この不況を何とか工夫して乗り切って、生き抜けば、勝ち組になるはず。

　厳しい会社は、今が厳しいでしょうが、先を見つめて、
　耐えて生き抜きましょう。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　失敗しても、成功して挽回すればよい
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