『イノベーションを実行する』ビジャイ・ゴビンダラジャン(著)クリス・トリンブル(著):ビジネス書の書評・知識をチカラに

トップページ > 経営 > 『イノベーションを実行する』ビジャイ・ゴビンダラジャン(著)クリス・トリンブル(著)

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 大企業がブレークスルーを起こす3つの必要条件とは
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：企業の経営とは社長の「道楽」 »

『イノベーションを実行する』ビジャイ・ゴビンダラジャン(著)クリス・トリンブル(著)

　⇒『イノベーションを実行する』
　　　ビジャイ・ゴビンダラジャン(著),クリス・トリンブル(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2014/07/innojitu.html
　　

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■イノベーションを実現するには？

　イノベーションが大切と言われます。

　では、どうしたらイノベーションを実現できるでしょうか？

　本書では、その方法について書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「イノベーション＝アイデア＋リーダー＋チーム＋プラン

　　実際、イノベーション＝アイデア＋リーダー、という公式は、
　　モデルの半分しかない。この半分のモデルがあまりに支配的な
　　ために、多くの企業はアイデアを箇条に生産し、リーダーの選択に
　　必要以上に重きを置く。」（p.038～039）

■イノベーション＝アイデア＋リーダー＋チーム＋プラン

　イノベーションの実行、実現に必要なことは、この４つということです。

　とくに後ろの２つ、チームとプランが抜けていることが多い。

　だから、これらを揃えることが大切ということが、
　本書からわかります。

　しかし、それは既存の企業ではなかなかむずかしかったりします。

　なぜなら、企業は今行っていることを維持しようとする力が強いからです。

　では、どうしたら良いのでしょうか？

　ということを知りたい方は本書を読んでみてください。

▼取り入れたいと思ったこと

　企業における、イノベーションを実現するチームのつくり方が紹介されて
　います。

　こういう機能が必要だということがわかります。

　取り入れたいと思いました。

■イノベーションを実行する

　イノベーションを実現するための考え方や方法が書かれています。

　イノベーションが大切とわかっていても、実現できなければ、
　仕方がないでしょう。

　イノベーションを実現したい方が読んでおきたい一冊です。

　読んでみてください。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　　『コトラーのイノベーション・マーケティング』
　　 http://www.bizpnet.com/book/2011/11/kotoinno.html
　　

　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3）

　　　　イノベーションを実現するための考え方や方法が書かれています。
　　　　イノベーションが大切とわかっていても、実現できなければ、
　　　　仕方がないでしょう。
　　　　イノベーションを実現したい方が読んでおきたい一冊です。
　　　　読んでみてください。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　イノベーションを実現したい方。
　　　経営者。

　★『イノベーションを実行する』
　　　ビジャイ・ゴビンダラジャン(著),クリス・トリンブル(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2014/07/innojitu.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇　　イノベーション＝アイデア＋リーダー＋チーム＋プラン
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆　⇒　イノベーションをどうやって実現しますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2013年下半期　おすすめビジネス書　←おすすめのビジネス書です。

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

シェア Follow @kobabiz