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『1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術』斎藤岳(著)
⇒『1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術』斎藤岳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/07/kaiketu.html
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■結論の出ない会議。
一番疲労が残る会議かもしれません。
結論が出ないと、先に進めず、何のための会議なのかわからないから、
疲労を感じるのではないかと、思います。
本書では、そんな結論が出ない会議にならないように、
会議、打ち合わせで、結論を出すための技術について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「論理的に結論を導くには、「空中戦、思考停止ワードを避け、事実を炙り
出す」必要があります。」（p.150）
■空中戦、思考停止ワードといった、それぞれの詳しい説明は、
本書を読んでもらうとして、「事実を共有する」、ということは大切ですね。
意見だけで、話し合っていると、なかなか結論が出ないものも、
事実があって、その事実を全員で理解できれば、論理的に結論に至ることは
可能だと思います。
■と、事実の重要性は、わかっているわけですが、
どうやって「事実」を把握するのか、本書の言葉で言えば、炙り出すのか。
この点が重要になります。
本書では、質問を使って、数字や具体例などを引き出すことなどが、
事実の「炙り出し」の方法として紹介されています。
使ってみたいと思った技術です。
■本書では、会議・打ち合わせの技術や困った問題にどう対処するか、
といった、会議で結論を出すための方法を教えてくれています。
技術などは11もあるので、使う際に、混乱するかもしれないと
思いながら読んでいたのですが、とくに大事な技術、勘所というようなもの
も、教えてくれているので、ここだけ押さえれば、うまく結論が出せると
いうこともわかりました。
ちょっとした話し合いのような場で、使ってみたところ、
たしかに、結論が出やすい雰囲気になっているように感じました。
結論が出ない会議から、結論の出る会議へと変えたい方が、
本書の技術を学んで実践されると、会議の生産性が上がると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
会議で、結論を出す技術について書かれています。
会議を生産的にしたい方が、読んで実践されると良いと思います。
技術、勘所、ちょっとした事例などから、結論を出す技術を学ぶこと
ができます。
本書の技術を使ってみたところ、たしかに、結論が出やすい感じを
得ることができました。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
マネジャー。
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http://www.bizpnet.com/book/2007/11/sugoika.html
『ファシリテーターの道具箱』
http://www.bizpnet.com/book/2008/04/facitool.html
★『1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術』斎藤岳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/07/kaiketu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 論理的に結論を導くには、「空中戦、思考停止ワードを避け、事実を炙り
◇ 出す」必要があります。
◇
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◆
◆ ⇒ 事実を炙り出して、共有できていますか？
◆
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| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2008年07月17日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術』斎藤岳(著)
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