プロ野球・日本ハム「大谷獲得」の舞台裏:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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プロ野球・日本ハム「大谷獲得」の舞台裏

　⇒　プロ野球・日本ハム「大谷獲得」の舞台裏
　　　（「プレジデント」　2013.4.15　p.100～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/13/04/pre0415.html ）

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■日本ハムの選手育成

　プロ野球の日本ハムファイターズが、メジャー行きを宣言していた、
　大谷翔平選手をドラフトで指名して、獲得しました。

　その舞台裏から、日本ハムの選手育成についての姿勢などについて
　この記事では、書かれています。

■夢を大切にしろというから

　本人の夢をつぶすのかという批判もあったということで、

　山田正雄ゼネラルマネジャーは、

　「本人の（大リーグへの）夢を大事にしろ、と言われるのなら、では一緒に
　　夢をかなえていこうと考えたのです。」

　と言われています。

　パワーポイントの資料、「大谷翔平君　夢への道しるべ」で、
　「日本野球と韓国野球、メジャー挑戦の実態」
　「世界で戦うための日本人選手の手法」といったことを、本人と両親に
　プレゼンしたそうです。

●相手のために、と、自分のために

　相手が望むことを実現することと、自分が望むことを両立させる。

　この場合は、大リーグへの夢と、日ハムとしては、強いチームをつくる、
　ということを、両立させることを考えたということです。

■組織は人なり

　日本ハムでは、中長期的に人を育てることを方針としているそうです。

　「少なくとも、日本ハムに在籍した人たちは素晴らしい、と言われるよう
　　にしたいのです。」

　「組織は「人」なり。それが山田GMの、ファイターズの、日本ハムという
　　会社の基本思想である。」

●人が組織をつくる

　人が組織をつくるのですよね。

　組織やメンバーに影響されるということは、もちろんあります。

　それでも、どういう組織にしたいかと考えて、実行していくのは、
　人です。

　人を育てていく。

　そういう思想があることが、組織を強くしていくのだと思います。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　人が組織をつくる
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■　⇒　あなたの組織は、どんなことを目指していますか？
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