上手に上司に「会議を減らしてほしい」と進言する4つの作戦:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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上手に上司に「会議を減らしてほしい」と進言する4つの作戦

　⇒　上手に上司に「会議を減らしてほしい」と進言する4つの作戦
　　　（「誠 Biz.ID」の記事より
　　　 http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1404/30/news018.html ）

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■会議を減らす

　会議が長い、会議が多い。

　ビジネスパーソンの不満の一つではないでしょうか。

　この記事では、会議を減らして欲しいと、上司に進言するための
　作戦について紹介されています。

■４つの作戦

　会議にかかるコストを計算してみる
　せめて参加人数を減らしてみる
　せめて時間を短くしてみる
　せめて内容を変えてみる

●コストに見合う会議ができているか

　会議にかかるコストを計算して、コストに見合う会議ができているかを
　議題にすると良いのでは、ということです。

　時間が長いと、その分コストがかかっています。

　そして、人数が多いと、その分コストもかかっています。

　それだけの価値がある仕事をしているのか考えたいところですね。

●何か変えられないか？

　そして、何か変えられないかを考えてみる。

　他の３つは変えやすいところだと思います。

　人数を減らす、時間を短くする、内容を変える。

　どこかが変われば、その分、生産性が高まるはずです。

　変えたいところですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　コストに見合う会議ができているか考える
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■　⇒　コストに見合う会議ができているか
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