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トップページ > ビジネス > 上手に上司に「会議を減らしてほしい」と進言する4つの作戦

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上手に上司に「会議を減らしてほしい」と進言する4つの作戦


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 ⇒ 上手に上司に「会議を減らしてほしい」と進言する4つの作戦
   (「誠 Biz.ID」の記事より
    http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1404/30/news018.html

-----------------------------------

■会議を減らす

 会議が長い、会議が多い。

 ビジネスパーソンの不満の一つではないでしょうか。

 この記事では、会議を減らして欲しいと、上司に進言するための
 作戦について紹介されています。


■4つの作戦

 会議にかかるコストを計算してみる
 せめて参加人数を減らしてみる
 せめて時間を短くしてみる
 せめて内容を変えてみる


●コストに見合う会議ができているか

 会議にかかるコストを計算して、コストに見合う会議ができているかを
 議題にすると良いのでは、ということです。

 時間が長いと、その分コストがかかっています。

 そして、人数が多いと、その分コストもかかっています。

 それだけの価値がある仕事をしているのか考えたいところですね。


●何か変えられないか?

 そして、何か変えられないかを考えてみる。

 他の3つは変えやすいところだと思います。

 人数を減らす、時間を短くする、内容を変える。

 どこかが変われば、その分、生産性が高まるはずです。

 変えたいところですね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    コストに見合う会議ができているか考える
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ コストに見合う会議ができているか

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2014年5月16日 22:00 | ビジネス | 上手に上司に「会議を減らしてほしい」と進言する4つの作戦 

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