■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく!
![](http://tikara.bizpnet.com/images/mark_dendo.gif)
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」
【メルマガ登録】 (無料)まぐまぐ殿堂入りメルマガ
![]() |
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事:« 『恐れない技術』桜井章一(著)
■トップページ:ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『独裁者の最強スピーチ術』川上徹也(著) »
隣の席のムカつく同僚をこっそり制御する法
ツイート
![このエントリーをはてなブックマークに追加](http://b.st-hatena.com/images/entry-button/button-only.gif)
⇒ 隣の席のムカつく同僚をこっそり制御する法
(「プレジデント」 2012.6.4 p.108~
http://www.bizpnet.com/zassi/12/06/pre0604.html )
-----------------------------------
■職場の苦手な人
職場で苦手な人とどう付き合うか。
この「プレジデント」の記事では、苦手な同僚との付き合い方について
書かれています。
■社内で愚痴を言うと自分に返ってくる
社内で愚痴を言うと、
「職業人としてなっていないという評判が立つかもしれないし、
付き合いにくい人間というレッテルを貼られるかもしれない。」
愚痴を言うなら、社外の人が良いということです。
●正しい、正しくないはあるにせよ
正しいか正しくないかはあるかもしれませんが、
それよりも、愚痴を言うことで、職場の雰囲気も悪くなってしまうこと
でしょう。
愚痴を言うのであれば、あまり関係がない人に言うと良さそうです。
■相手に意見を言うか?
「相手があなたの意見を個人攻撃と受け取って、問題がエスカレートする
危険がある」
ということで、自分の考えや意見を言うかどうかは、相手の受容力や
自分のコミュニケーション力次第ということです。
●「制御する」のは、なかなかむずかしい
この記事を読むと、やはり制御するのはむずかしいところがあると思います。
ただ「平和的」にできることをやってみる。
それでダメなら、なるべく「被害」が最小限になるようにする。
こういうことなのではないかと思いました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 社内で愚痴を言うと自分に返ってくる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 「ムカつく」同僚との関係をどうしていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>2011年下半期 おすすめビジネス書 ←おすすめのビジネス書です。
>>情報を速く読みたい方は、簡単速読術
■トップページ:ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『独裁者の最強スピーチ術』川上徹也(著) »
■ビジネス のその他の記事
隣の席のムカつく同僚をこっそり制御する法
女に嫌われる女 男に嫌われる男
クックパッド「レシピ」で流通革命
梅原 真・デザイナー「宝は、すぐ足もとにある」
戦略を実行してイノベーションを起こす
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」
【メルマガ登録】 (無料)
「知識をチカラに!」 情報社会を生き抜くために |
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2012年5月23日 16:59 | ビジネス | 隣の席のムカつく同僚をこっそり制御する法
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/4934
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
コメント
コメントしてください
▼前の記事:« 『恐れない技術』桜井章一(著)■トップページ:ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『独裁者の最強スピーチ術』川上徹也(著) »