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直感を信じるときデータに頼るとき
⇒ 直感を信じるときデータに頼るとき
(「プレジデント」 2010.5.31 p.25~
http://www.bizpnet.com/zassi/10/05/pre0531.html )
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■適切な意思決定を行うには、どうしたら良いのでしょうか?
この「プレジデント」の記事では、直感とデータによる判断を比較して
最適な方法について探っています。
■ベテランの消防士は、炎が建物の中をどのように広がっていくかを
予想できる。
熟達している人たちが見せる、判断力の素晴らしさが指摘されています。
この記事には書かれていませんが、囲碁や将棋の世界では、
やはりまだコンピュータよりも人間のほうが判断力が優れているようです。
■しかし
株式市場の予測は、どうも人間にも、そして、コンピュータなどにも
できないようです。
ワインの質を計算する式というものがあるということです。
「より賢明な方法は、最善のデータと知識から生み出された初期回答や
決定を提示するコンピュータ介在プロセスの中に、人間の意思決定者を
組み入れることだ。」
●というわけで、
人間とコンピュータの組み合わせが、現段階では、より良い意思決定には
向いているということです。
直感とデータを組み合わせて判断することが、
適切な判断に至る方法と言えるでしょう。
両方を使えるようになると、より良い意思決定が可能になりそうです。
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□ 意思決定に、直感とデータを活用する
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2010年5月17日 17:00 | スキルアップ | 直感を信じるときデータに頼るとき
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