上司を味方につけるボスマネジメントの技術:知識をチカラに

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上司を味方につけるボスマネジメントの技術

　⇒　上司を味方につけるボスマネジメントの技術
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2009.11.17号　p.071～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/09/11/aso1117.html ）

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■上司との関係。

　会社に入って、まず悩むことの一つかもしれません。

　この「アソシエ」の記事は、「ボスマネジメント」ということで、
　上司との関係構築などについて紹介されています。

■ボスマネの達人になるために"しないこと"

　"会社"を主語にしたグチを言わない
　口頭10秒で済むことはメールしない

　と言われるのは、リクルートワークス研究所所長の大久保幸夫氏です。

●グチは、やめたほうが良いでしょうね。

　これは、会社に限らないと思います。

　メールも、内容にもよるでしょうが、口頭で済むことは、メールではなく
　口頭で済ませたいものです。

●上司も人間ですから、完璧ではありません。

　良い上司は、なかなかいないものかもしれませんが、
　仕事をうまく行っていくには、その上司と付き合わないとならないわけです。

　上司の性格やクセなどを見極めて、
　うまく、マネジメント、リードしたいものです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　会社を主語にしたグチを言わない
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■　⇒　グチを言っていませんか？
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