必要とされ続ける人の「見切る力」:知識をチカラに

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必要とされ続ける人の「見切る力」

　⇒　必要とされ続ける人の「見切る力」
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2009.06.02　p.020～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/09/06/aso0602.html ）

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■見切る、捨てる。

　この号の「アソシエ」の特集は、見切る、捨てることについて
　取り上げていました。

■見切る、やめる、捨てる。

　欲深いと、なかなかむずかしいですよね。

　情報一つ取っても、何が必要で不要なのか。

　基準などがあったほうが良いのかもしれませんが、
　抜け落ちていることがあるのではないかと思うと、
　なかなか選択するのはむずかしいかもしれません。

■そういう人は、この特集記事を読んでみると良いと思います。

　本田直之氏や勝間和代氏、内藤忍氏などが、興味深い視点から
　「見切る」ことについて語られています。

　わたしが印象に残ったのは、
　『ビジネスマンのための「数字力」養成講座』などの著者の小宮一慶氏の
　記事です。
　 http://www.bizpnet.com/book/2008/03/suuji.html

■アウトプットの見切り　何を"話さない"か

　話すこと　相手にとっての「バリュー」と「インパクト」
　話さないこと　私利私欲　相手にとって「バリュー」のないこと

　人に話すことと話さないことについて、小宮氏はこう言われています。

■相手に、価値があって、インパクトがあることを話して、
　自分の欲については話さない、相手に価値のないことも話さない。

　こういうことを意識して実践すると、話の価値が上がって、
　話を聞いてもらえるのではないでしょうか。

　それだけはなくて、こういう基準を持っていると、
　情報収集にも良いかもしれません。

　インパクトがあって価値のあることを、探す、考えてみる。

　そうでないことは、見切る、捨てる。

■自分視点で考えることも大切ですが、「価値」を決めるのは、
　他者や社会だったりします。

　相手や社会にとってのこれからの価値は何か。

　そこから考えてみると、何を見切って、捨てるのか。

　わかるのではないか、そんなことを感じた記事でした。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　相手・社会に、価値があって、インパクトがあることを探す、考える
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■　⇒　相手に価値があることを、話していますか？
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