部下が指示を理解してくれないのは、あなたの能力不足かも？:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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部下が指示を理解してくれないのは、あなたの能力不足かも？

　⇒　部下が指示を理解してくれないのは、あなたの能力不足かも？
　　　（「誠　Biz.ID」の記事より
　　 http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1405/26/news042.html ）

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■指示を上手くするちょっとしたコツ

　部下への指示をどうするか？

　この記事では、ちょっとしたコツについて紹介されています。

■「期日」と「成果」を明確に

　「部下になにかを依頼する場合、重要なのは「期日」と「成果」を明確
　　に伝えることです。なにを当たり前のことを、と叱られそうですが、
　　意外とここが漏れている指示は少なくない。」

●何をいつまでに

　部下に指示をする際に、何をどこまでいつまでにを伝えているか
　ということです。

　意外とどれかが漏れていたりするかもしれません。

　さらに言うと、こちらが伝えていても、部下が受け取っていないこと
　もあるでしょう。

　伝えて、確認するは、大切ですね。

■困るのは上司

　「細かい指示をしなければ仕事ができない部下が困るだろう？という話
　　になりそうですが、部下は細かい指示を受ければ仕事はできますし、
　　今回のケースだと、指示を受けても仕事ができないのではなく、指示
　　が明確ではないので仕事ができない、もしくは指示をした上司の期待
　　ほどは仕事ができなかっただけなので、現状はそれほど困りません。
　　困るのは上司です。」

●きちんと伝えて確認する

　指示を伝えたつもりでもできなければ、困るのは、最終的には上司
　でしょう。

　だから、一度任せてみてうまくできないなら、きちんと伝えて確認する。

　そういうことが必要になるということです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　何をどこまでいつまでにを、きちんと伝えて確認する
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■　⇒　きちんと伝えて確認していますか？
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