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1分間部下指導術

 ⇒ 1分間部下指導術
   (「THE21」 2010年6月号 p.106~
    http://www.bizpnet.com/zassi/10/06/the2106.html

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■「テンシュカク」で指導する

 新人・若手ビジネスパーソン向けの指導には、
 「テンション・修正・確認」のステップで、と言われているのは、
 明治大学文学部教授の齋藤孝氏です。

 部下や人を指導する、教えるということはむずかしいことかもしれませんが、
 この記事では、1分間でできることについて書かれています。


■重要ポイントを1点集中指導

 「ここを直せば、ほかも自動的によくなっていく」という重要ポイントを
 見極めて、その1点を1分間で指導するということです。


●重要なことだけをやるようにすれば、短時間で済みます。

 また、成果も上がりやすいでしょう。

 しかし、それがわかっていないからでしょうか。
 それとも、むずかしく考えすぎてしまうからでしょうか。

 指導や「叱る」際には、長くなってしまいがちではないでしょうか。


●この「重要ポイント1分指導」であれば、短時間で、効果があがることに 
 集中するので、効率的ですね。

 あとは、一番重要なポイントを見つけられるか?

 ということが、重要になってきそうです。

 目的から考えて、どうすれば良いかを導くと良いように思います。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    重要ポイントを1点集中指導
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 重要なポイントだけを短時間で指導していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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1分間部下指導術
『すごいチーム―結果を出すチームマネジメント12の方程式』 富永浩義(著)
『経営計画は1冊の手帳にまとめなさい』小山昇(著)
『先の先を読め 複眼経営「石橋信夫」という生き方』樋口武男(著)
『ヒューマン・シグマ―複雑な存在従業員と顧客をマネジメントする』 ジョン H.フレミング(著),ジム・アスプランド(著)

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2010年6月 2日 17:00 | 【書評・感想】 経営 | 1分間部下指導術 

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