我々の脳は「正しい自己評価」ができない:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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我々の脳は「正しい自己評価」ができない

　⇒　我々の脳は「正しい自己評価」ができない
　　　（「DIAMOND　ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事より
　　　 http://www.dhbr.net/articles/-/2525 ）

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■自己評価

　自分で自分のことを適切に評価する。

　これは、なかなかむずかしいことではないでしょうか。

　過大評価しがちであるということが言われたりしますね。

　この「ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事では、
　自己評価について取り上げています。

■あなたのことをよく知っているのは、あなた自身なのか、他者なのか

　「あなたのことをよく知っているのは、あなた自身なのか、他者なのか。
　　研究によれば、正解は後者である。概してあなたの行動をより正確に
　　予測できるのは、あなた自身ではなく他者のほうなのだ。実際には、
　　私たちは自分が考えているほど自分自身をわかってはいない。パフォー
　　マンスについて言えば、私たちが驚くほど自分のことを知らない
　　ために、自分がどこで正しい道を選び、どこで間違ったかを理解する
　　ことすら難しい。」

●自分で自分のことを評価することはむずかしい

　過大評価しがちであるということがよく言われます。

　自分に甘くなるのでしょうね。

　さらに適切なことをやっているかどうかも知ることがむずかしい
　ということです。

■人に聞く

　「自分の弱点を知るために、必ずしも私の診断法を用いる必要はない。
　　大切なのは、（信頼できる）フィードバックを必ず得るということだ。
　　独力で自分のすべてを理解することは無理だ。直感だけに頼った自己
　　診断は危険である。「適応的無意識」という特性のおかげで、直感は
　　当てずっぽうと同じくらい正しくないのだから。」

●人からのフィードバックを得る

　信頼できる人からのフィードバックを得ると良いということです。

　自分だけではなく、周りからのフィードバックを得ると、
　判断が変わってきますね。

　一人ではなく、複数から得ると良いのではないでしょうか。

　偏りなどがあるでしょうから。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　人からのフィードバックを得る
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■　⇒　人からのフィードバックを得ていますか？
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