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リーダーシップの第一歩は「2項対立」との向き合い方


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 ⇒ リーダーシップの第一歩は「2項対立」との向き合い方
   (「日経ビジネス アソシエ」 2013年6月号 p.096~
    http://www.bizpnet.com/zassi/13/06/aso06.html

-----------------------------------

■相反する項目への対処法に力量が表れる

 リーダーは、相反する項目にどう対処すると良いかを問われる。

 そこに、リーダーとしての力量が表れるということで、
 その対処法などについて、リンクアンドモチベーション会長の小笹芳央氏が
 書かれています。


■受容と拒絶

 相手のニーズを引き出し受け入れることは大切。

 その一方で、資源が限られた中では、すべての要望には応えられない。

 受容と拒絶が必要ということです。


●代替案を提示する

 すべてには応えられないけれど、代替案を提示することで、
 誠意を見せることはできるということです。

 どこに「解」を見出すか。

 そこに、リーダーとしての力量が問われるのでしょう。


■中間に解はない

 「バランスを取るあまり"中間"の策を打ってしまうことです。これでは
  良い結果にはつながらないことが多い。」

●では、どうしたら?

 中間に解がないとしたら、どうしたら良いのでしょうか?

 状況に応じて、判断することを、小笹氏は言われています。

 基本は、状況に合わせてということだと思います。

 ただ、目的や長期といったことを、人は忘れがちなので、
 意識することが大切なように、わたしは思います。

 なぜ行うのか?長期的にはどうすると良いか?

 こういったことを考えると、何をすると良いか、判断しやすくなると
 思います。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    二項対立の中間に解はない
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 二項対立にどう対応していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2013年5月28日 22:00 | スキルアップ | リーダーシップの第一歩は「2項対立」との向き合い方 

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