「戦略人間」講座:知識をチカラに

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「戦略人間」講座

　⇒　「戦略人間」講座
　　　（「プレジデント」　2010.11.1　p.26～
　　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/10/11/pre1101.html ）

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■この号の「プレジデント」の特集は、戦略についてです。

　戦略的な発想ができるようにるには、ということを取り上げています。

　中でも興味深いと思ったのは、

■「世界の経営戦略論30年のトレンド」

　1980年のポーター氏の『競争の戦略』から2010年『ビジョナリーカンパニー
　３』までの世界の経営戦略を図解したものです。

　戦略論の流れが図解されていて、これまでの歴史やつながりといったことが
　わかります。

●戦略論のトレンド全体を追うことで、
　どうやって戦略論が発展してきたかがわかります。

　全体と流れを把握して、何が重要視されているのか、
　これからどういうことが重要とされるのかを考えるために、
　参考になると思います。

■サイエンスかアートか？

　経営は分析できるというサイエンス派と経営は直観とするアート派が、
　大きく分けるとあるということです。

●両方をうまく融合させて使うと良いのだろうと思います。

　論理と実践、ということでしょうか。

　実践だけでは、予測などはむずかしいでしょうし、
　論理だけでは、机上の空論に終わってしまうことでしょう。

　こういった流れの中で、戦略をどう立てて、実行していくのか。

　戦略的な人間とは、そういう論理的かつ実践的な人間ということなの
　だと思います。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　戦略的　＝　分析・論理的　＋　直観・実践的
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