『部下を育てる「承認力」を身につける本』吉田幸弘(著):ビジネス書の書評・知識をチカラに

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『部下を育てる「承認力」を身につける本』吉田幸弘(著)

　⇒『部下を育てる「承認力」を身につける本』吉田幸弘(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2013/03/bukashou.html

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■部下を承認する

　認めることが大切とは、よく言われます。

　部下や同僚などを認めているかと言われると、どうでしょうか。

　本書では、部下を育てるための承認力について書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「無理にほめ言葉を探すのではなく「見たまま」を伝えればいい」（p.92）

■見たままを伝える

　例えば、ストライプのシャツを着ていたら、ストライプのシャツなんですね、
　と伝えれば良いということです。

　ほめるのはどうも苦手、という人は、見たままを伝えると良いという
　ことです。

　多分、そうやって声をかけることで、「存在」を承認しているのだと
　思います。

▼取り入れたいと思ったこと

　無理に上司であることを、誇示する必要はないということも
　書かれていました。

　相手を承認して、必要なことを伝えれば、わかるし、動く。

　そういうことなのだと思います。

■部下を育てる「承認力」

　認めること、承認すること。

　その方法について書かれています。

　部下を育てるための承認力について知りたい方が読まれると、参考になると
　思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　部下を育てるための承認力について書かれています。
　　　　無理せず、部下を育てる。
　　　　その考え方などを知りたい方が読まれると、参考になると思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　承認力を身につけたい方。
　　　経営者。

　★『部下を育てる「承認力」を身につける本』吉田幸弘(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2013/03/bukashou.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　無理にほめ言葉を探すのではなく「見たまま」を伝えればいい
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◆　⇒　無理に褒めていませんか？
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