「仕事がイマイチ」「人物がイマイチ」企業はどちらの首を切る？:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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「仕事がイマイチ」「人物がイマイチ」企業はどちらの首を切る？

　⇒　「仕事がイマイチ」「人物がイマイチ」企業はどちらの首を切る？
　　　（「誠　Biz.ID」の記事より
　　　 http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1409/29/news059.html ）

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■仕事ができない人と人物としてイマイチな人、どちらが先に辞めてほしい？

　仕事できる人か、人物か？

　この話は、結構言われることのように思います。

　そして、たいてい結論も、同じようになります。

　今回はどうでしょうか？

■周りと協力できない人

　「1年くらいは様子を見ます。けれども、変わりたくない人は、
　　1年経っても変わらない。変わりたくない人が、それこそ常人では
　　考えられない仕事ができるなら、その人に合わせて組織を変えて
　　しまいます。しかし、そういうスーパースターは、めったにいない
　　のです」

●スーパースターでないなら

　１％のスーパースターでないなら、やはり協力する必要があるでしょう。

　スーパースターであっても、周りと協力できれば、
　さらに良い結果が出てくるはずです。

■能力か、人物か。個か組織か。

　「組織で働くということ。――シンプルなお題ですが、だからこそ、
　　議論が分かれることになります。こう書いてしまうと「社畜乙」的な
　　フレーズで全否定する人たちもたくさんいるでしょう。けれども、
　　個の力だけで生きられるという人はほとんどいません。だからこそ、
　　ひとりひとりが、割と真剣に考える時期にきているのではないか。
　　加速化する企業の動きを見ていて、私はそう感じています。」

●得たい成果や目標から考える

　二つに分けて議論する時代は終わりでしょう。

　成果や目標から考えて、どちらが良いのか。

　こういう問いの立て方をしたほうが有益だと思います。

　そこからあるものを活かしつつ、必要なものを準備する。

　こういう考え方をすると、どちらかという問いを考えること
　なく、成果が上げやすくなるはずです。

　そして、企業はそうなっていくのではないでしょうか。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　得たい成果や目標から考える
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■　⇒　成果や目標から考えていますか？
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