「断」の経営:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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「断」の経営

　⇒　「断」の経営
　　　（「日経ビジネス」　2014.10.06　p.024～）

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■日本企業の変革力

　日本企業の変革力が落ちているのではないか。

　この「日経ビジネス」の特集は、経営の変革について取り上げています。

■落ちる日本の変革力

　変革力が落ちた理由

　１　「ハードル」が高くなった
　２　経営層の高齢化と短命
　３　失われた変革の渇望

●どこへ向かうと良いかがわかりにくい

　ハードルが高くなったというのは、どこへ向かうと成功できるのかが
　わかりにくくなったということだそうです。

　世界がどこへ向かうのか、判断しにくくなっているのかもしれません。

　ゆえに、変革のハードルが高くなったということです。

■変革の３つの条件

　「従来にないほど、経営資源を集中し、人材を集中し、変革を義務とする
　　職場に変える。この３つの条件がそろえば、変革の条件は整う。後は、
　　変革を愚直にやり切ることだ。」

●変革をやり切る

　経営資源と人を変革に集中する。これが大切で、あとはやり切る
　ということです。

　たしかにそうでしょうけれど、その前にやはり、どこへ向かうかを
　はっきりさせる。

　そして、やってみたもののうまくいかないのであれば、
　向かう先もどんどん変えていく。

　こういうことが必要な時代になっているのかもしれません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　どこへ向かうと良いかがわかりにくい
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■　⇒　変革をどうやって行いますか？
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