旭化成社長　浅野敏雄　決断には時間はかけない　でもあとでじっくり再検討する:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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旭化成社長　浅野敏雄　決断には時間はかけない　でもあとでじっくり再検討する

　⇒　旭化成社長　浅野敏雄　決断には時間はかけない　でもあとでじっくり
　　　再検討する
　　　（「日経ビジネス」　2014.09.22　p.090～）

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■旭化成社長　浅野敏雄

　2014年4月から、旭化成の社長になった浅野敏雄氏。

　この「日経ビジネス」の記事は、浅野氏へのインタビュー記事です。

■意見を聞いて短期間で決断する

　「化学や住宅など、私の経験が浅い事業部門に3人の代表取締役を置いた
　　「分業体制」を敷きました。周囲の意見を聞きながら、自分の中で
　　方向性を見定め、短期間で決断する。それが浅野流ではないかと
　　考えています。」

●決断は早く

　決断は早く行うということです。

　ただ、周りの意見を聞いてとのことです。

　浅野氏は、調整型の人間だということです。

■決断を再検討する

　「決断に時間をかけてはいけないが、後からじっくりと妥当性を再検討する
　　ことは、次の決断の際の判断材料になると思います。」

●次の決断のために

　決断が良かったのか、どうなのか。

　そして、どこが良くて、どこが悪かったのか。

　意外と再検討したりはしないのではないでしょうか。

　決めっぱなし。

　これでは、次に活かせませんよね。

　再度検討することで、次に活かしやすくなるでしょう。

　やっておきたいことですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　決断には時間はかけない　あとで再検討する
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