『韓非子』何をもって部下を屈服させるのか:知識をチカラに

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『韓非子』何をもって部下を屈服させるのか

　⇒　『韓非子』何をもって部下を屈服させるのか
　　　（「プレジデント」　2010.3.1　p.141～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/10/03/pre0301.html ）

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■上司と部下の関係。

　時代が変わっても、こういうことが、問題になることは変わらないもの
　なのかもしれません。

　この記事では、反抗的な部下をどうするかということについて、
　『論語』、『老子』、『韓非子』の違いを紹介されています。

■上司は「権力」を活用すべし

　「現代でいえば、「お前、俺に逆らえば次の査定どうなるかわかっているん
　　だろうな」と脅かして部下を黙らせる手法を『韓非子』は考えていたわけ
　　だ。」

　ということで、賞罰で、部下の行動を変えるということです。

●今の時代には、どうなのでしょうか。

　不況ですから、そういうことで言えば、合っているのかもしれません。

　『論語』、『老子』は、また違った方法が紹介されています。

　どちらかと言えば、こちらの方法のほうが「平和的」であると思います。

　部下や状況次第で、対応は変わってくるので、一概にどれがベストとは
　言えないでしょう。

　一つの方法だけではなく、考えられる方法を知っておくと良いですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　上司は「権力」を活用すべし
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■　⇒　権力をどう使っていますか？
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