松谷貫司氏、マニー株式会社会長「世界一しか目指さない！奇跡の成長を遂げた栃木の田舎企業」:知識をチカラに

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松谷貫司氏、マニー株式会社会長「世界一しか目指さない！奇跡の成長を遂げた栃木の田舎企業」

　⇒　松谷貫司氏、マニー株式会社会長
　　「世界一しか目指さない！奇跡の成長を遂げた栃木の田舎企業」
　　　（「カンブリア宮殿」　2010年1月25日放送分）

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■この回の「カンブリア宮殿」のゲストは、マニー株式会社会長の松谷貫司氏
　でした。

　マニーでは、医療用の針などを開発、製造をしているそうです。

　マニーの営業利益率は、約40％で、眼科ナイフの国内シェアは、約50％
　とのことです。

　そんなマニーの方針が、

■世界一以外は目指してはならない

　世界一の品質以外は、目指してはならない、ということです。

　他社に比べて品質が悪く、今後も実現不可能な場合は、製品を販売中止に
　するということでした。

●世界一以外は、目指さない。

　ベストを目指す。

　一番高い目標です。

　お客様にとって一番の製品を作らなければ意味がないとも、
　松谷氏は言われていました。

　すごいです。

　また、

■やってはいけない5か条

　　１　医療機器以外はやらない
　　２　保有技術の無い製品はやらない
　　３　世界１の品質以外は目指さない
　　４　ニッチ市場（1000億円以下）以外はやらない
　　５　世界中に販売できないものはやらない

　こういった、やってはいけないことも、過去の失敗から決めたそうです。

●やらないことを決める。

　Not To Doリストを作る、とは、よく言われることですが、
　ここまで、わかりやすいことは、なかなかないのではないでしょうか。

　このわかりやすさが、力になっている。

　そんな印象を持ちました。

　わかりやすい方針をつくりたいと思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　世界一以外は、目指さない
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■　⇒　わかりやすい方針を立てる
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