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不滅の永続企業
⇒ 不滅の永続企業
(「日経ビジネス」 2009年10月12日号 p.22~)
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■企業の「寿命」が短くなっていると言われています。
継続的に事業を行っていくことが以前よりもむずかしくなっているのかも
しれません。
この号の「日経ビジネス」の特集は、永続する企業に必要なことについて
取り上げていました。
■市場を見極め時間差攻略
キッコーマンの海外展開の方法が興味深いです。
普及期 → 成長期 → 成熟期 → 新規事業期
その地域の時期に合わせて、投入する商品を変えるということです。
成熟期には、醤油の次に、つゆ・たれを投入するといったことです。
●この他にも、永続していくために必要なことを、企業を事例に探っています。
それらで十分であるかどうかはわかりませんが、
参考になることは間違いないでしょう。
●とくに、時間軸に注目して、事業展開を考えるということの重要性を
再認識しました。
短期、中期、長期、超長期といった時間軸を考えながら、
事業において、どのような付加価値を提供していくのか。
時間軸を意識することで、事業展開も変わってくることでしょうし、
成長の目標なども立てやすくなるでしょう。
人の成長と同じということはないですが、似ているのではないか、
そんなことを考えました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 時間軸を考慮して、事業展開する
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■ ⇒ 時間軸を意識していますか?
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2009年10月12日 17:00 | 経営 | 不滅の永続企業
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