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トップページ > 経営 > 給料デフレ時代に社員を奮起させる「心の報酬」とは

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給料デフレ時代に社員を奮起させる「心の報酬」とは

 ⇒ 給料デフレ時代に社員を奮起させる「心の報酬」とは
   (「プレジデント」 2009.10.19 p.134~
    http://www.bizpnet.com/zassi/09/10/pre1019.html )

-----------------------------------

■給料やボーナスが下がっています。

 そんな時代に、社員がやる気になるには、どうしたらよいのでしょうか?

 この「プレジデント」の記事では給料以外のインセンティブなどについて
 書かれています。


■「すべてのインセンティブは「メンバーとのコミュニケーションをしっかり
  とる」ことでのみ、有効となる。それは、ひいてはリーダー自身の成長に
  つながるのだ」

 コミュニケーションが円滑であること。

 インセンティブが有効に働くための前提ということです。

●信頼がなければ、結局、お金だけでは、インセンティブにはならない
 でしょうし、昇進などによるインセンティブの効果も長くは続かない
 でしょう。

 どれだけ相手を気にかけているかや、日頃、尊重に基づいたコミュニケー
 ションを取っているかが、インセンティブが効果的に働くことになるわけ
 です。

 信頼できない相手から、お金や賞賛などをもらっても、
 裏があるのではないか、などと思ってしまうでしょうから。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    インセンティブの前に、コミュニケーションをしっかりととる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 十分なコミュニケーションをとっていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2009年10月 6日 17:00 | 経営 | 給料デフレ時代に社員を奮起させる「心の報酬」とは 

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