『P&G 一流の経営者を生み続ける理由』リック・トックウィグニー(著)アンディ・ブッチャー(著):ビジネス書の書評・知識をチカラに

トップページ > 【書評・感想】　経営 > 『P&G 一流の経営者を生み続ける理由』リック・トックウィグニー(著)アンディ・ブッチャー(著)

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 40歳から伸びる人の大人の勉強法
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：部下を思い通りに動かす「クギの刺し方」 »

『P&G 一流の経営者を生み続ける理由』リック・トックウィグニー(著)アンディ・ブッチャー(著)

　⇒『P&G 一流の経営者を生み続ける理由』
　　　リック・トックウィグニー(著),アンディ・ブッチャー(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2013/03/pgkei.html

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■P&G 一流の経営者を生み続ける理由

　P&Gは、日本でも有名で、世界的な企業でしょう。

　本書では、そのP&GのOBが、P&Gの良さや強み、学んだことなどについて
　書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「経営原則は、何が都合がいいかではなく、何が重要かであり、社員に資金
　　をつぎこんで訓練し、評価し、指導する。そして、市場では常に消費者に
　　重点を置く。消費者こそが、私たちが貢献すべき人々なのです。」（p.41）

■何が都合がいいかではなく、何が重要か

　自社、自分にとって、何が都合がいいかではなく、消費者にとって、
　何が重要か。

　ここが、大切ということです。

　これが、やはり経営原則でしょう。

　このポイントから外れると、企業経営はおかしくなると思います。

▼取り入れたいと思ったこと

　P&GのDNAというのでしょうか。

　考え方や良いところを知ることができました。

　学びつつ、取り入れたいと思いました。

■P&Gから学びたいなら

　P&GのOBが、P&Gの良さや強み、学んだことなどについて書かれています。

　経営者、ビジネスパーソンとして何が大切なのか？

　P&Gから学びたい方が読まれると、参考になることが見つかると思います。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　　『成功は洗濯機の中に―P&Gトヨタより強い会社が日本の消費者に
　　　学んだこと』市橋和彦(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2008/09/seisenta.html
　　

　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　P&GのOBたちが、P&Gの良さや強み、学んだことなどについて書かれて
　　　　います。
　　　　P&Gから学びたい方が読まれると、参考になることが見つかると
　　　　思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　人事担当者。
　　　経営者。

　★『P&G 一流の経営者を生み続ける理由』
　　　リック・トックウィグニー(著),アンディ・ブッチャー(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2013/03/pgkei.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇　　　　何が都合がいいかではなく、何が重要か
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆　⇒　何が重要かを考えていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2012年下半期　おすすめビジネス書　←おすすめのビジネス書です。

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

シェア Follow @kobabiz