『マネジャー13の大罪―ビジネスの致命傷を避ける法』 W.スティーヴン・ブラウン(著):知識をチカラに

トップページ > 【書評・感想】　経営 > 『マネジャー13の大罪―ビジネスの致命傷を避ける法』 W.スティーヴン・ブラウン(著)

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 次のリーダーたちに聞く！政治は変われるか？
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：若者よ海を渡れ！～"世界基準"で戦える人材づくり～ »

『マネジャー13の大罪―ビジネスの致命傷を避ける法』 W.スティーヴン・ブラウン(著)

　⇒『マネジャー13の大罪―ビジネスの致命傷を避ける法』
　　　W.スティーヴン・ブラウン(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/05/mane13.html

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■マネジャーがしてはいけない13のことについて、書かれています。

　成功の方法は、いろいろとあるが、失敗は共通しているということで、
　失敗から学ぶことで、マネジャーが何をしてはいけないかを知ることが
　できます。

▼　ここに注目　▼

　「多くの人が売上の一割にしか影響しない問題点の処理に、九割の時間を
　　かける。彼らは多くの場合、問題点に打ち込むあまり、目的をすっかり
　　見失ってしまう」（p.120）

■問題点にこだわりすぎて目的を見失う

　小さいことにこだわって、目的を忘れてしまうことはありますね。

　問題点をそのままにしておくというのは気持ちが悪いですが、
　優先順位は決めておきたいところでしょう。

▼取り入れたいと思ったこと

　どの「大罪」も参考になりました。

　重要と思われるところから、その逆を行うようにしたいところです。

　マネジャーとして、必要なことを、行えるようにしたいものです。

■失敗から学ぶということで、

　『ビジネスで失敗する人の10の法則』ドナルド・R・キーオ(著)
　 http://www.bizpnet.com/book/2009/04/situ10.html
　

　とあわせて読まれると、さらに参考にすることができます。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　マネジャーがしてはならない13のことについて、書かれています。
　　　　失敗しやすいこと、過ちを犯しやすいことがわかります。
　　　　そこから、何をしてはならないか、逆にどういうことをすると良いの
　　　　か、ということを考えることができます。
　　　　マネジャーやビジネスパーソンが読むと、参考になるはずです。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　マネジャー。
　　　経営者。

　★『マネジャー13の大罪―ビジネスの致命傷を避ける法』
　　　W.スティーヴン・ブラウン(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/05/mane13.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇　　　　問題点にこだわりすぎて目的を見失わないように
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆　⇒　目的を忘れていませんか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2009年下半期　おすすめビジネス書

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

Yahoo!ブックマークに登録