『トレードオフ―上質をとるか、手軽をとるか』ケビン・メイニー(著),ジム・コリンズ(序文)(著):知識をチカラに

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『トレードオフ―上質をとるか、手軽をとるか』ケビン・メイニー(著),ジム・コリンズ(序文)(著)

　⇒『トレードオフ―上質をとるか、手軽をとるか』
　　　ケビン・メイニー(著)(著),ジム・コリンズ(序文)(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/07/tradeo.html

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■トレードオフとは、一方を追求すれば他方を犠牲にせざるを得ない、
　ということです。

　本書での、トレードオフは、上質をとるか、手軽をとるか、ということです。

　商品やサービスが、どっちつかずになると、上手くいかなくなる、
　両方を目指すことは、ほとんど不可能ということについて書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「商取引が考案されてこのかた、人類はいつの時代にも上質さと手軽さを
　　天秤にかけてきた。」（p.24）

●「上質さ」、「手軽さ」を定義するのは、なかなかむずかしいかも
　しれません。

　高価、高級と、安価、入手しやすい。

　このような感じでしょうか。

●人は、モノ・サービスを購入するときに、どちらかを選択しているという
　ことです。

　もちろん両方欲しいところでしょうが、安いものや入手が簡単なものには、
　価値を感じにくいという心理的なものも影響するのでしょう。

　なかなか両立するものではないということが、本書の事例からわかります。

　事例が豊富（テクノロジーの例が多いですが）なので、
　この点だけでも、興味深く読むことができます。

▼取り入れたいと思ったこと

　自分が提供しようとしているモノと、競合などの関係などもありますが、
　「上質」を提供するのか、「手軽さ」を提供するのかは、きちんと考えて
　おく必要があるということが、よくわかります。

　どちらを提供しようとしているのか、はっきりさせておきたいところです。

■上質をとるか、手軽をとるか。

　どちらをとるのか、明確にすることの大切さがわかります。

　経営者の方が、自社の商品・サービスの戦略を考える際に、参考になるはず
　です。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　商品・サービスにおいて上質をとるか、手軽をとるか、ということに
　　　　ついて書かれています。
　　　　事例が豊富なので（とくに失敗例がわかりやすいです）、理解しやす
　　　　いと思います。
　　　　経営者の方が読まれると参考になるはずです。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　上質をとるか、手軽をとるか、考えたい方。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『フォーカス!利益を出しつづける会社にする究極の方法』
　　　アル・ライズ(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/08/focus.html
　　

　★『トレードオフ―上質をとるか、手軽をとるか』
　　　ケビン・メイニー(著)(著),ジム・コリンズ(序文)(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/07/tradeo.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　商取引が考案されてこのかた、人類はいつの時代にも
◇　　　　上質さと手軽さを天秤にかけてきた
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◆　⇒　上質さと手軽さ、どちらをとるか？
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