テレビもPCも続ける[東芝社長]田中久雄氏:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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テレビもPCも続ける[東芝社長]田中久雄氏

　⇒　テレビもPCも続ける[東芝社長]田中久雄氏
　　　（「日経ビジネス」　2014.08.25　p.086～）

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■業績好調な東芝

　2014年4～6月期決算で過去最高の営業利益を記録した、東芝。

　その東芝の田中久雄社長へのインタビュー記事です。

■テレビもPCも続ける

　「安易に赤字事業から撤退するという考えはありません。東芝の139年
　　という長い歴史の中で、現在の主力事業である重電も業績が悪い時期
　　がありました。当時支えたのが家電やカラーテレビです。」

　　「業績が悪いという理由だけで事業をやめていれば、今の東芝は
　　　存在しない。」

　　「黒字化できる可能性がある限りは、やめる必要はないと思っています。」

●黒字化できる可能性がある限りは、やめる必要はない

　長期的な視点から考えないと、見誤ってしまうかもしれません。

　短期的には業績が悪くても、長期的にはプラスになるかもしれない。

　だとしたら、簡単にやめる必要はないでしょう。

■コングロマリットプレミアムに変えたい

　「僕自身から見て東芝グループは「コングロマリットディスカウント」
　　（グループ企業の株式時価総額が、個々の事業の価値を合算した額に
　　比べ割安になること）そのもの。」

　「グループ企業が集まることで実力以上の相乗効果を発揮する
　　「コングロマリットプレミアム」に変えたい。」

●価値創造と生産性向上

　グループ企業の株価が割安になっているとのこと。

　これを、価値創造と生産性の向上で、高めていきたいということです。

　テレビもPCも、黒字化を定着できるように今後していくのこと。

　積み上げていって、グループ企業の株価を高める。

　ここに持っていくようにしているということがわかる記事でした。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　長期的な視点からも考える
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