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「利益につながる」と確信したことを凄まじいまでに追求せよ
⇒ 「利益につながる」と確信したことを凄まじいまでに追求せよ
(「プレジデント」 2010.2.1 p.93~
http://www.bizpnet.com/zassi/10/02/pre0201.html )
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■この「プレジデント」の記事は、ウォルマート創業者のサム・ウォルトン氏
のエピソードとともに、徹底した行動力について、取り上げています。
■自分にも他人にも厳しかったウォルトン氏が
午前3時にはオフィスに来ていたというほどのハードワーカーのウォルトン
氏は、他人にも厳しく社員への賃金も少なくしていたそうです。
しかし、従業員を経営に巻き込むことが、利益増大につながると気づいた
ウォルトン氏は、会社全体の「一体感」を重視するようになったそうです。
●こういった話から、ウォルトン氏の変節が伺えるわけですが、
利益の追求ということでは、変わらないわけです。
目的や目標は変えずに、方法だけを変える。
●何か上手くいかないとき、よくやってしまいがちなことは、
目的、目標を変えて、方法をあまり変えないということです。
目的・目標 変えない
方法、手段 変える
臨機応変に、目的に合うように、方法を変えることができる。
目標を達成するには、そういう能力が必要なわけです。
ウォルトン氏のこのエピソードから、そんな徹底力の必要性を感じました。
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2010年1月20日 17:00 | 経営 | 「利益につながる」と確信したことを凄まじいまでに追求せよ
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