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勝つ組織は指針で決まる

 ⇒ 勝つ組織は指針で決まる
   (「日経ビジネス」 2010.1.11 p.66~)

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■米IBM前会長兼CEO、米カーライル・グループ上級顧問のルイス・ガースナー
 氏へのインタビュー記事です。

 2010年、経営者はどんな手を打つべきか、語られています。

■「肝心なのは社員たちにも運営指針を浸透させることです。」

 指針が大切ということですが、その内容とともに、浸透できるかどうかが
 重要ということです。

●単に指針があっても意味がありません。

 行動指針を、社員が共有できるか。

 こういうことが大切ということです。


 他にも、経営者に参考になることを言われていました。

 それらは読んでもらうとして、


■「忘れてならないのは、仕事に優先順位をつけることです。」

 これは、とくにリーダーや経営者に向けて、ガースナー氏が言われている
 ことです。

●リーダー、経営者には、とくに重要なことでしょう。

 そして、もちろん、ビジネスパーソンにとっても、重要なことです。

 優先順位を考える。

 大切にしたいことですね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    指針を浸透させる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 行動指針を共有出来ていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2010年1月12日 17:00 | 経営 | 勝つ組織は指針で決まる 

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