勝つ組織は指針で決まる:知識をチカラに

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勝つ組織は指針で決まる

　⇒　勝つ組織は指針で決まる
　　　（「日経ビジネス」　2010.1.11　p.66～）

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■米IBM前会長兼CEO、米カーライル・グループ上級顧問のルイス・ガースナー
　氏へのインタビュー記事です。

　2010年、経営者はどんな手を打つべきか、語られています。

■「肝心なのは社員たちにも運営指針を浸透させることです。」

　指針が大切ということですが、その内容とともに、浸透できるかどうかが
　重要ということです。

●単に指針があっても意味がありません。

　行動指針を、社員が共有できるか。

　こういうことが大切ということです。

　他にも、経営者に参考になることを言われていました。

　それらは読んでもらうとして、

■「忘れてならないのは、仕事に優先順位をつけることです。」

　これは、とくにリーダーや経営者に向けて、ガースナー氏が言われている
　ことです。

●リーダー、経営者には、とくに重要なことでしょう。

　そして、もちろん、ビジネスパーソンにとっても、重要なことです。

　優先順位を考える。

　大切にしたいことですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　指針を浸透させる
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■　⇒　行動指針を共有出来ていますか？
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