「医療崩壊」のウソ:知識をチカラに

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「医療崩壊」のウソ

　⇒　「医療崩壊」のウソ
　　　（「日経ビジネス」　2009年7月6日号　p.66～）

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■病院の経営難や医師不足など、医療を維持していくことの難しさが
　指摘されています。

　この「日経ビジネス」の記事では、「医療崩壊」について取り上げています。

■「カイゼン」が崩壊を救った

　アメリカのシアトルにあるバージニア・メイソン・メディカル・センター。

　ここでは、トヨタの「カイゼン」から学んだことを取り入れて、
　実践しているそうです。

■見える化、現場主義、カンバン方式

　こういったことを取り入れているとのこと。

　「患者は車ではない」という反発もあったようですが、
　カイゼンの積み重ねで、黒字化しているということです。

●医療界が、産業界から学ぶことで、成果が出ているということです。

　日本でもこういう動きがあるのかどうかわかりませんが、
　学べることだと思います。

　医療界ばかりではなく、公的機関でも、学べる点はあるのではない
　でしょうか。

　市役所や区役所など、もっとサービスを効率的にして欲しいなと感じること
　があります。

　別の業界から学ぶということは、得るところが大きいように思います。

　意識しておきたいところです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　医療もマネジメントで変わってくる
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