あなたの職場をむしばんでいるのは、その「ローカルルール」かもしれない:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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あなたの職場をむしばんでいるのは、その「ローカルルール」かもしれない

　⇒　あなたの職場をむしばんでいるのは、その「ローカルルール」かも
　　　しれない
　　　（「Business Media 誠」の記事より
　　 http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1408/18/news050.html ）

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■「ローカルルール」

　その職場だけの「ローカルルール」。

　会社特有のルールのようなものがありますよね。

　上司より先に帰ってはいけないのような。

■当人たちだけ「当たり前」のルールは改訂が難しい

　「冒頭に挙げた例は、なぜ改めるのが難しいのでしょうか。ポイントは
　　いくつかありますが、まず分かりやすいところから。最も多いのは、
　　「当人たちが気付いていないから」「そもそも改める気がない」という
　　ケースです。」

●気づいていないと変えられない

　本人たちが気づいていないと変えられないですよね。

　当人たちのルールでは、うまくいくことも、周りとの関係では
　うまくいかないこともあるでしょう。

　たとえば夏休みは、バラバラに取ったほうが良いような職場もありますが
　一斉に取らないと、取引先の担当者が連絡したくても連絡が取れない
　ということもあるかもしれません。
　（相手は普通にお盆に休んで動いている）

■ウチではこういうやり方だから

　「「ウチではこういうやり方だから」

　　この言葉を添えて伝えるということは、そのルールが特殊である、
　　もしくは独自性が強いと、伝える当人が認識しているということに
　　他なりません。そのルールは、職場内の様々なことを円滑に進める
　　ために設けられたものなのかもしれませんが、いつまでも金科玉条、
　　最も重要なルールであるとは限らない。」

●やり方は目的に合った方法で

　ウチではこういうやり方だから、こういう言葉は思考停止ワード
　になりやすいです。

　やり方は、いろいろあって良いですよね。

　目的に合っているかどうか。

　ここが大切でしょう。

　自社内だけのルールが、周りでも通用すると思っていると、
　取り残されるのは、自社かもしれません。

　目的を考えて、変えていきたいものです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　やり方は目的に合った方法で
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■　⇒　うちだけのルールで、満足していませんか？
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