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『個人、チーム、組織を伸ばす 目標管理の教科書』五十嵐英憲(著)
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⇒『個人、チーム、組織を伸ばす 目標管理の教科書』五十嵐英憲(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/08/mokukyo.html
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■目標管理の教科書
目標が大切とは、よく言われます。
しかし、どうやって目標を立てると良いのか、個人とチームの目標は、
どうやって合わせると良いのか、ということになると、よくわからない
というのがあるのではないでしょうか。
本書では、目標による自己管理について、個人、チーム・組織における
考え方、方法について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「会社の制度上の不備や不手際は、現場の運用努力で補うこと。若干、二重
帳簿のような後ろめたさも感じるが、そうしなければ業績は向上しないし
働きがいも得られない。現場を取り仕切るのは職場のリーダーの役割だ。
このようなリーダーの使命感と前向きな努力を、筆者は支持したい。」
（p.27）
■会社の不備を運用でカバーする
会社がなんでもわかっている、できるというわけではないでしょう。
制度が整っていない、必要なことがわかっていない、できていない。
そういうときは、現場が、わかっている人が、運用努力で実行することが
重要でしょう。
組織や制度は、必要なことを行うためにあるのであって、それができて
いないのであれば、何とかする。
大切な考え方です。
▼取り入れたいと思ったこと
「ディスカウント」というコミュニケーションについて紹介されていました。
無視する、仲間外れにする、皮肉や嫌みを言う、といったことは、
コミュニケーションにおける「ディスカウント」というものだそうです。
当たり前ですが、こういったことをしないこと。
人として当然のことですが、きちんとできるようにしたいものです。
■個人、組織を伸ばす目標管理
個人が組織の中で生き生きと成長していく。
そのような方法としての目標管理について書かれています。
個人とチームのマネジメントに興味がある方が読まれると、参考になるはず
です。
読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『実践するドラッカー【チーム編】』ピーター・F・ドラッカー(著)
上田惇生(監修)佐藤等(編集)
http://www.bizpnet.com/book/2011/03/druteam.html
『チームの心を一つにする技術 "常勝リーダー"だけが知っている』
村田祐造(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/02/team1.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
目標管理の教科書ということで、個人とチームの活性化としての
目標管理について書かれています。
個人とチームのマネジメントに興味がある方が読まれると、参考に
なるはずです。
読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
目標管理で成長したい方。
経営者。
★『個人、チーム、組織を伸ばす 目標管理の教科書』五十嵐英憲(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/08/mokukyo.html
