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『「記事トレ!」日経新聞で鍛えるビジュアル思考力』板橋悟(著)
⇒『「記事トレ!」日経新聞で鍛えるビジュアル思考力』板橋悟(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/visithin.html
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■新聞を読んでいるという人は、多いと思います。
最近では、読まないという人も増えているようですが、
新聞には新聞の良さがあると思います。
本ほどではないかもしれませんが、読むと、発見などがあります。
本書は、日経新聞から、考える力をつけるという本です。
▼ ここに注目 ▼
「日経新聞は、読み方を変えればビジネスモデルの実例集となります。それ
を1枚の紙に図解し、そのパターンを理解することで、自分のなかに生き
たビジネスモデルがたまっていく――。」(p.29-30)
■日経新聞を読んで理解することで、ビジネスモデルの実例を集めることに
なるということです。
●これは、日経新聞に限ったことではないと思います。
ビジネス雑誌やビジネス関連のテレビも同じでしょう。
街を歩いていても、ニュースを見たときでも、情報は、何かの実例になると
思います。
▼取り入れたいと思ったこと
基本的には、わたしも、同じようなことをやっています。
というか、このメルマガ自体がそういうことの一つの表現です。
ビジュアルにしていて、そのビジュアルがわかりやすかったので、
取り入れたいと思いました。
(このメルマガではビジュアルはほとんど使いませんが。)
■本書では、日経新聞の読み方を変えることで、ビジネスを理解するための
方法を教えてくれています。
具体的な方法を知りたい方は、読んでみてください。
実際にトレーニングができるようになっていますので、
読みながら実際に手を動かしてみると、身につきやすいと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
日経新聞から、ビジネスについての考える力をつけるという本です。
ポイントを押さえて、ビジュアルにすることで、ビジネスを理解しや
すくする方法を教えてくれています。
新聞や雑誌などの情報から、考える力をつけたい方が、読まれると
良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジュアル思考力を鍛えたい方。
ビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『自分の考えをまとめる技術―5つの図で整理する』奥村隆一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/07/jibunno.html
『勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力』勝間和代(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/frame7.html
★『「記事トレ!」日経新聞で鍛えるビジュアル思考力』板橋悟(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/visithin.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 日経新聞は、読み方を変えればビジネスモデルの実例集となります
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 情報を理解するための工夫をしていますか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月13日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
江川悦子・特殊メイクアップアーティスト「魂をゆさぶる顔は、こうして作る」
⇒ 江川悦子・特殊メイクアップアーティスト
「魂をゆさぶる顔は、こうして作る」
(「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2009年7月7日放送分)
-----------------------------------
■この回の「プロフェッショナル」は、特殊メイクアップアーティストの
江川悦子氏でした。
特殊メイクアップアーティストとは、俳優に特殊メイクを施すことが、
仕事ということです。
■アメリカで学んだこと
「いくつになってもチャレンジしている人がたくさんいた」
年齢にあまり関係なく、新しいことにチャレンジしている人が、
たくさんいたということです。
年齢にこだわりを持たないというのでしょうか。
年齢と挑戦することが、関連があまりないのでしょう。
■つねに、ハードルを上げ続ける
より良いものを作りたいということで、ハードルを上げ続けていると
いうことでした。
●つねに、挑戦する、ハードルを上げる。
満足しないというのとも少し違うのかもしれませんが、
より良いを求めていくと、ハードルを上げることになるのだと思います。
わたしなどは、あまりハードルは上げたくないですけど、
少しずつ上げていくと、少しずつは良くなっていくように感じます。
日々、改善ですね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ つねに、ハードルを上げ続ける
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ より良いを求めていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月10日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『費用対効果が見える広告レスポンス広告のすべて』後藤一喜(著)
⇒『費用対効果が見える広告 レスポンス広告のすべて』後藤一喜(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/hiyoutai.html
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■レスポンス広告について書かれています。
ブランディングのための広告というものがありますが、
レスポンス(問い合わせや資料請求、購入)というものを得るための
広告について取り上げられています。
▼ ここに注目 ▼
「"買ってもよい"は"買わなくてもよい"と同じ意味」(p.099)
●「買ってもよいかな」と思うモノは、いろいろあると思います。
予算に限りがなければ、それこそ、どんな物でも購入してもよいかなと
いうものかもしれません。
しかし、買ってもよいというのは、買わなくてもよいか、ということ
にもなりやすいです。
「買いたい」となるように、設計することが、売り手にとっては
大切でしょう。
その一つの構成要素として、広告があると思います。
というわけで、レスポンス広告について、押さえておくと良いところを
知りたい方が読まれると参考になると思います。
▼取り入れたいと思ったこと
レスポンスを高めるために、押さえるポイントを、押さえていきたいと
思いました。
例とともに紹介されているので、これらを参考に、考えたいところです。
■広告の例が、わかりやすいので、理解しやすく参考になりました。
本書の帯に、
「レスポンス広告の極意が凝縮!」
とあります。
たしかに、わかりやすく、実践していきやすい一冊だと思いました。
活用していきたい本です。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3+わかりやすい)
レスポンス広告について書かれています。
レスポンスを高めたいマーケティング担当者の方などが読まれると
良いと思います。
例がわかりやすいので、理解しやすく、実践しやすい一冊だと
思いました。
▼ おすすめしたい方 ▼
マーケティング担当者。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『お客のすごい集め方』阪尾圭司(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/12/okyaku.html
『ワンダーマンの「売る広告」』レスター・ワンダーマン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/wunder.html
★『費用対効果が見える広告 レスポンス広告のすべて』後藤一喜(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/hiyoutai.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 「買ってもよい」を「買いたい」に
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 買いたいとなるように、設計していますか?
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月10日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
冨安徳久氏、株式会社ティア社長「日本で一番「ありがとう」を言われる葬儀社」
⇒ 冨安徳久氏、株式会社ティア社長
「日本で一番「ありがとう」を言われる葬儀社」
(「カンブリア宮殿」 2009年7月6日放送分)
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■この回の「カンブリア宮殿」は、葬儀社の株式会社ティア社長、冨安徳久氏
がゲストでした。
人は、誰でも、死にます。
そういう意味では、葬儀社は、多くの人が最後にお世話になる会社という
ことが言えるでしょう。
■仏様を自分の最愛の人と思え
先輩から言われた言葉だそうです。
つらいこともある仕事ということで、この言葉を聞いてから、
いろいろと吹っ切れたそうです。
●お客様を、最愛の人と思う。
友人と思う。
そのように考えると、また考えや行動が違ってくるのでしょう。
いつでも、そう思えるかは、なかなかむずかしいかもしれませんが、
心のどこかに持っておきたいなと思いました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 仏様を自分の最愛の人と思え
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 最愛の人と思ってみる
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月 9日 17:00 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『整理HACKS!―1分でスッキリする整理のコツと習慣』小山龍介(著)
⇒『整理HACKS!―1分でスッキリする整理のコツと習慣』小山龍介(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/seirihack.html
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■『IDEA HACKS!』などの著者、小山龍介氏による著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2006/08/ideaha.html
本書では、整理についてのHACK(ハック)が、89+1紹介されています。
本や情報、人脈、思考などの整理術について、書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「生活をルーチン化させていくことからスタートし、その後、香辛料として
のサプライズを加えていくという手順で、生活を整理してみるといいので
はないかと思います。」(p.177)
■基本の行動パターンをつくっておいて、それから、いつもとは違ったことを
行っていく。
そういうことだと思います。
こうやっておくと、継続もしやすいです。
飽きがくることも防ぐことができるでしょう。
「生活」を整理したいという人は、こういう考え方から始めると、
整理がしやすいですね。
▼取り入れたいと思ったこと
具体的な方法が紹介されています。
本書を参考にしつつ、自分の目的に合ったことを、取り入れたいと思います。
基本的な考え方は、わたしも、同じように行っているので、
細かい点が参考になりました。
具体的には、使っているパソコンのソフトなどです。
■89+1のハックが紹介されているので、1つ紹介します。
「デュアルディスプレイで作業領域を広げる」(p.93)
パソコンのディスプレイを二つにする(もしくはノートパソコンを
外部ディスプレイにつなげる)ことで、パソコンの作業領域を広げる
ことができます。
●こうすると、パソコンの整理がしやすいです。
わたしは、24インチのディスプレイ(解像度が高い)を使っています。
複数の画面を立ち上げられるので、情報の閲覧がしやすいと思います。
■具体的な整理のための方法が紹介されています。
本書を参考にして、自分に合わせて、整理していきたいところです。
整理したいという方が読まれると、参考になることが見つかると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
『IDEA HACKS!』などの著者、小山龍介氏による著書です。
整理について書かれています。
具体的な方法が書かれているので、整理をしたい方が読まれると
参考になることが、いろいろと見つかると思います。
読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
いろいろと整理したい方。
効率的に整理したい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『「仕組み」整理術』泉正人(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/sikusei.html
『24時間ですっきり!ぐちゃぐちゃデスクのシンプル整理術』
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/seiri.html
★『整理HACKS!―1分でスッキリする整理のコツと習慣』小山龍介(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/seirihack.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ ルーチンとサプライズを組み合わせる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ ルーチンにサプライズを入れいますか?
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月 9日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
勉強会に行こう!
⇒ 勉強会に行こう!
(「日経ビジネス アソシエ」 2009.07.21号 p.22~
http://www.bizpnet.com/zassi/09/07/aso0721.html )
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■この号の「アソシエ」の特集は、勉強会についてです。
アンケートの調査結果などから
勉強会が流行っているのではということです。
■勉強会選びのコツ
クチコミとSNSで探せ
主宰者とのフィーリングで選べ
テーマと対象者で選べ
こういったことから、勉強会を選ぶと良いということです。
■勉強会は4つタイプに大別できる
参加自由 講義あり
参加制限あり 講義あり
参加自由 講義なし
参加制限あり 講義なし
勉強会のタイプも、こういったタイプにわけられるそうです。
●自分が求めていること、必要性などから、
どんな勉強会に参加するか決めると良いのでしょうね。
楽しいのが良いのか、得られることが大きいものが良いのか。
目的が明確だと、得るものもわかりやすいと思います。
あいまいでも、参加してみると、意外な発見や出会いがあるかもしれません。
環境を変えてみるといったような感覚から参加し始めてみると良いのでは
ないでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 勉強会に行こう
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 勉強会に参加していますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月 8日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『スーパーセールス姉妹知栄と佳栄』柴田知栄(著),廣瀬佳栄(著)
⇒『スーパーセールス姉妹 知栄と佳栄』柴田知栄(著),廣瀬佳栄(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/ssales.html
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■伝説の生保レディ、柴田和子氏の二人の娘さん、柴田知栄氏と廣瀬佳栄氏が、
それぞれ、保険営業9年連続全国1位、保険営業5年連続全国2位となるまで
の過程について書かれています。
興味深いなと思ったのは、この姉妹の性格が異なるので、
営業のスタイルも異なっていることです。
どちらも、すごいのですけど、スタイルが異なります。
基本は共通しているけれど、自分に合った方法で営業しているということが
わかります。
▼ ここに注目 ▼
「<大きなものは小さくできるけど、小さなものは大きくならない>」
(p.107)
■小さく始めて大きくするというのが、弱者のベンチャーのやり方の
一つだと思います。
ここでは、商品の提案について言われているのですが、
大きく考えることの大切さを言われています。
小さく考えると、大きな発想が出てこなかったりします。
全体は部分の総和ではない、というのでしょうか。
積み上げることも大切ですが、はじめの発想は、大きく考えると、
良いのではないかと思います。
▼取り入れたいと思ったこと
自分のスタイルというか、そういうことの大切さを感じました。
まずは、自分のスタイルをつくるということを意識したいです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
柴田知栄氏と廣瀬佳栄氏が、それぞれ、保険営業9年連続全国1位、
保険営業5年連続全国2位となるまでの過程などが書かれています。
対照的なのが、興味深かったです。
セールスパーソンの人が読むと、参考になることがあると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
セールスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『私はこうして全米ナンバーワンの営業マンになった』
フランク・ベトガー(著),箱田忠昭(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/no1sales.html
★『スーパーセールス姉妹 知栄と佳栄』柴田知栄(著),廣瀬佳栄(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/ssales.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ はじめは、大きく考えてみる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ はじめに大きく考えていますか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月 8日 16:59 【書評・感想文】 セールス・営業 | | コメント (0) | トラックバック (0)
なぜか人を惹きつける人の「ひと言添える」技術
⇒ なぜか人を惹きつける人の「ひと言添える」技術
(「THE21」 2009年7月号 p.74~75
http://www.bizpnet.com/zassi/09/07/the2107.html )
-----------------------------------
■ちょっとしたひと言をつけることで、変わってくる。
そういうこともあると思います。
この記事では、そんな「ひと言」について、教えてくれています。
■メールの文末に「ひと言」添えるときの注意点
「問いかけ」を無意識に使わない
「追伸」でお詫びをしない
「追伸」で本音を書かない
●こういったことを注意すると良いということです。
問いかけると、返信する必要があると思われるので、
メールが長引いてしまうかもしれません。
注意したいところです。
●「先日はご一緒できて楽しかったです」
こんな言葉を、文末などに入れると、距離が縮まりそうです。
ビジネスメールなどの場合には、不要かもしれませんが、
感情などを適切に表現できると、印象も変わってくるでしょう。
ちょっとしたことですが、違ってきますね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ メールなどの「ひと言」も工夫してみる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 「ひと言」を工夫していますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月 7日 17:00 スキルアップ | | コメント (3) | トラックバック (0)
『成功の法則92ヶ条』三木谷浩史(著)
⇒『成功の法則92ヶ条』三木谷浩史(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/seihou.html
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■楽天株式会社代表取締役会長兼社長、三木谷浩史氏による著書です。
成功の法則ということで、成功に必要な考え方、例えば、自己を鍛える、
対人論、組織の動かし方などについて書かれています。
まず、わかりやすいです。
わかりやすいですし、とても参考になりました。
▼ ここに注目 ▼
「ビジネスマンの資質として、フットワークの軽さはきわめて重要だ。
経験的にいっても、今まで出会った優れたビジネスマンはことごとく
フットワークが軽かった。」(p.158)
■ということで、フットワークの軽さの重要性を指摘されています。
スピードやこういうことは、よく言われます。
ですから、その大切さは頭ではわかります。
しかし、できているかというと。。。
●初速が大切かなと思います。
はじめが大変ですし、最初を乗り切れば、勢いもついてきます。
そういうことも考えると、スタートをぐずぐずしていると、
勢いがつきにくいように感じます。
フットワークを軽くということを考えていると、
スタートも早めにきることができるでしょう。
息切れしないことも大切ではありますが。
▼取り入れたいと思ったこと
92か条ということで、いろいろありました。
どれか一つと言われると、困るぐらいです。
「第五章 百戦して勝つ」が、とくに参考になりました。
■三木谷氏が、成功について書かれています。
経営者、ビジネスパーソンに参考になることが書かれていました。
成功の考え方などについて知りたい方は、読んでみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
楽天株式会社代表取締役会長兼社長、三木谷浩史氏による著書です。
三木谷氏の成功のための考え方などについて書かれています。
わかりやすかったです。
経営者やビジネスパーソンの方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『成功のコンセプト』三木谷浩史(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/seikou.html
★『成功の法則92ヶ条』三木谷浩史(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/seihou.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ フットワークは軽く
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 初速を意識していますか?
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月 7日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
「医療崩壊」のウソ
⇒ 「医療崩壊」のウソ
(「日経ビジネス」 2009年7月6日号 p.66~)
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■病院の経営難や医師不足など、医療を維持していくことの難しさが
指摘されています。
この「日経ビジネス」の記事では、「医療崩壊」について取り上げています。
■「カイゼン」が崩壊を救った
アメリカのシアトルにあるバージニア・メイソン・メディカル・センター。
ここでは、トヨタの「カイゼン」から学んだことを取り入れて、
実践しているそうです。
■見える化、現場主義、カンバン方式
こういったことを取り入れているとのこと。
「患者は車ではない」という反発もあったようですが、
カイゼンの積み重ねで、黒字化しているということです。
●医療界が、産業界から学ぶことで、成果が出ているということです。
日本でもこういう動きがあるのかどうかわかりませんが、
学べることだと思います。
医療界ばかりではなく、公的機関でも、学べる点はあるのではない
でしょうか。
市役所や区役所など、もっとサービスを効率的にして欲しいなと感じること
があります。
別の業界から学ぶということは、得るところが大きいように思います。
意識しておきたいところです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 医療もマネジメントで変わってくる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 別の業界から学んでいますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月 6日 17:00 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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