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林原健氏、林原グループ社長「地方発！世界と闘う同族企業～オンリーワンのススメ～」
⇒ 林原健氏、林原グループ社長
「地方発！世界と闘う同族企業～オンリーワンのススメ～」
（「カンブリア宮殿」 2009年7月27日放送分）
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■この回の「カンブリア宮殿」のゲストは、林原グループ社長の林原健氏
でした。
林原グループは、糖質の「トレハロース」の大量生産に世界で初めて成功
した企業ということです。
■一度始めたら、やり遂げろ
インターフェロンの発見者である、長野泰一氏に言われた言葉だそうです。
林原では、長いものだと、30年近く研究しているとのことでした。
●一度始めたら、やり遂げるまで続ける。
むずかしいことであればあるほど、
なかなかできることではないかもしれません。
長期的な考えが必要なことだと思います。
■基礎研究は、２割。
そうは言っても、そのような基礎研究は、２割ほどということでした。
●長期的なことを、どれくらいの割合で行うか。
会社や人で、それぞれ異なってくると思いますが、
短期だけ、長期だけというわけにはいかないでしょう。
短期、長期を意識しながら、行いたいものです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 一度始めたら、やり遂げろ
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ やり遂げるまで、行っていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月31日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『キャッツ―ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」』スティーヴン・C・ランディン(著)
⇒『キャッツ―ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」』
スティーヴン・C・ランディン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/cats.html
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■『フィッシュ!―鮮度100％ぴちぴちオフィスのつくり方』の著者、
スティーヴン・C・ランディン氏による著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/fish.html
組織を変える教えということですが、イノベーションについてがテーマです。
イノベーティブな組織に変えるということです。
▼ ここに注目 ▼
「キャッツ！は、「これ、いいじゃん！」と喜ぶことが多い」（p.51）
■「これ、いいな」と思えるものを、見つけることがうまいということだと
思います。
それも、たくさん見つけるのでしょうね。
そうやって、良いものをたくさん見つけることによって、
イノベーティブなことを思いつきやすくなるのではないでしょうか。
▼取り入れたいと思ったこと
9つの教えが紹介されています。
また、ちょっとした課題などもあるので、このあたりを実践することで、
イノベーティブになれる、キャッツになれるのではないかと思います。
■イノベーティブな人になるには、イノベーティブな組織にするには、
といったことが書かれています。
猫が好奇心が旺盛ということで、本書は、キャッツから学ぼうということ
になっています。
イノベーティブな人になりたい方などが読まれると、良いと思います。
ちなみに、帯には、「「マインドマップ」の考案者、トニー・ブザン激賞！」
とあります。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
イノベーティブな組織、人になるために必要なことを、キャッツ、
猫から学ぶということです。
イノベーティブになるために必要なことが、9つ、書かれています。
イノベーティブになりたい人が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
イノベーティブになりたい方。
キャッツになりたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『フィッシュ！―鮮度100％ぴちぴちオフィスのつくり方』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/fish.html
『イノベーション・シンキング』ポール・スローン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/08/innothin.html
★『キャッツ―ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」』
スティーヴン・C・ランディン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/cats.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 「これ、いいじゃん！」と喜ぶことが多い
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 「これ、いいじゃん！」と喜ぶことが多いですか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月31日 16:59 【書評・感想文】 イノベーション | | コメント (0) | トラックバック (0)
進むつぶやき型の動的ミニブログ『ツイッター』のマーケティング活用
⇒ 進むつぶやき型の動的ミニブログ『ツイッター』のマーケティング活用
（「BizPlus」
http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/eigyo/rensai/yamazaki.cfm ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■ミニブログと言われる、Twitterの話です。
アメリカでの活用事例について紹介されています。
日本では、まだ利用者が少ないのかもしれませんが、
そのうち流行ってくれば、アメリカのような事例が増えてくるのかも
しれません。
■失敗事例など
ケンタッキーフライドチキンが、スポンサー付きの無料の食事券を配布
して、あまりに人気で失敗したということや、ステルスマーケティングと
いう企業スポンサーがいることを明示しないで、広告宣伝などを行うこと
などが指摘されています。
●こういったことは、ブログの際にも、起こったことです。
ミニブログと言われるように、Twitterは、ブログに似ているわけですが、
SNS的でもあります。
ブログとは、また違った情報などが流れています。
そして、Twitterの利用者も、ブログとは異なっていたりします。
●これから、日本でも、流行っていくのか。
流行っていくとしたら、どうなるのか。
そんなことを考えながら、Twitterを始めてみると良いかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ Twitterは、これから日本でもさらに流行っていくかもしれない
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ Twitterをやっていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月30日 17:00 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
『いい仕事をする人の3つの断り方!』臼井由妃(著)
⇒『いい仕事をする人の3つの断り方!』臼井由妃(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/kotowari.html
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■断り上手。
そういう人は、あまり多くはないのではないでしょうか。
本書は、『出会った人すべてを味方に変える技術』などの著者、
臼井由妃氏による著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/mikatani.html
上手に断る方法について書かれています。
上手な断り方を知りたい、と思っていたので、参考になりました。
▼ ここに注目 ▼
「私が仕事を断る三つの基準」（p.38～39）
１ その仕事にまったく興味が湧かない場合
２ 頼みごとをしてきた相手から誠意が感じられない
３ 納期まで時間がなく、こちらの希望がまったく受け入れられない
■こういった基準で、仕事をうけるか断るかを決めるということです。
逆に言うと、これ以外は、断らないということだと思います
基本は、断らない。
断る基準を持っておく。
●基準があると、断るか断らないか悩まないで良いと思います。
断り下手な人に、参考になりますね。
▼取り入れたいと思ったこと
こういった基準のほかに、断る際には、具体的にはどういう風に伝えると
良いかといったことが書かれています。
この点、参考にしたいと思いました。
上手に断るには、どうしたら良いか、ということがわかったように思います。
■上手に断る方法などについて書かれています。
断り下手な人などが読まれると、断り方の基準や考え方、具体的な言い回し
などがわかると思います。
断り上手になりたい方は、読んでみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
上手に断る方法について書かれています。
断り方の基準や考え方、具体的な言い回しなどがわかると思います。
断り下手な人や、断り上手になりたい方などが読まれると参考になる
と思いますので、読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
断り方を知りたい方。
ビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『断る力』勝間和代(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/02/kotowaru.html
★『いい仕事をする人の3つの断り方!』臼井由妃(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/kotowari.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 断る三つの基準
◇
◇ １ その仕事にまったく興味が湧かない場合
◇ ２ 頼みごとをしてきた相手から誠意が感じられない
◇ ３ 納期まで時間がなく、こちらの希望がまったく受け入れられない
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ あなたの断る基準は？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月30日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
ウォルマート国家を超える40兆円企業
⇒ ウォルマート 国家を超える40兆円企業
（「日経ビジネス」 2009年7月27日号 p.20～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■この号の「日経ビジネス」の特集は、ウォルマートです。
売上高40兆円ということで、世界最大です。
これだけの巨大な企業になると、問題もあるということが、
以前から言われています。
この特集でも、そういったことも取り上げていますが、
わたしが気になったのは、別の点です。
■すべての所得階層をカバーする
メキシコでは、７業態で展開しており、
低所得層・貧困層、中所得層、高所得層と、すべての所得階層を
カバーしているということです。
そして、銀行までも展開しているとのことです。
今後は、メキシコのモデルを、アメリカへ逆輸入して、さらには、
アフリカ、アジアなどへの展開も考えているようです。
●日本では、まだそれほどうまくいっていないかのように見える、
ウォルマートと西友ですが、ウォルマート傘下の英国のASDA（アズダ）と
いうスーパーをモデルに、改革をしているとのことです。
グローバルな展開力を持っていることで、様々な地域での取り組みを、
他の地域にも応用できるというのが、ウォルマートの一つの強みのように
思いました。
今までは、それほど相乗効果がなかったようですが、
「学習」していって、変化しているようです。
日本やアジアでの存在感も、今後、増していくのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 別の地域などでうまくいっていることを、参考にする
□
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■
■ ⇒ 他でうまくいっていることを、参考にしていますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月29日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『すごいほめ方』福原裕一(著)
⇒『すごいほめ方』福原裕一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/sugohome.html
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■株式会社KUURAKU GROUP代表取締役社長の福原裕一氏の著書です。
本書では、ほめ方について書かれています。
KUURAKU GROUPの離職率が低い理由は、ほめることにあるということで、
そのほめ方などについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「立候補制で、やりたいことを募集する」（p.100）
■やりたいことを、立候補で募集するそうです。
これには、自分がやりたくて立候補するわけですから、
本人のやる気が強いということです。
そうは言っても、立候補が出にくいと、こういう制度があっても、
あまり活用されません。
■立候補を促すしかけ
１ 自分の意見を言いやすい雰囲気づくり
２ 「失敗しても大丈夫」というマインドづくり
３ 「大変だけど、それにまさる楽しさがある」という評判づくり
こういうしかけ、雰囲気づくりが大切ということです。
▼取り入れたいと思ったこと
ほめる仕組み、しかけが紹介されています。
やる気になる仕組みと言えると思います。
こういう仕組みを自分なりに応用して、活用したいところです。
■やる気になるような「ほめ方」と、そのしくみについて紹介されています。
従業員がやる気になるような雰囲気をつくりたいという経営者や
マネジャーの方などが読まれると、ヒントになることが見つかると思います
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
株式会社KUURAKU GROUP代表取締役社長の福原裕一氏の著書です。
従業員のほめ方について書かれています。
従業員がやる気になるようなほめ方、雰囲気のつくり方について
知りたい経営者の方などが読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
マネジャー。
▼ あわせて読みたい ▼
『上司のすごいしかけ』白潟敏朗(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/sikake.html
★『すごいほめ方』福原裕一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/sugohome.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 立候補制で、やりたいことを募集する
◇
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◆
◆ ⇒ 立候補制で、やりたいことを募集していますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月29日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
賢い会議、バカな会議
⇒ 賢い会議、バカな会議
（「プレジデント」 2009.08.17号 p.27～
http://www.bizpnet.com/zassi/09/08/pre0817.html ）
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■会社が無駄な会議を放置している 62％
この号の「プレジデント」の特集は、会議についてです。
約1000人へのアンケート調査で、
会社が無駄な会議を放置しているという答えが、62.2％だったそうです。
●これが本当だとすると、無駄な会議を何とかできれば、生産性などが
上がる可能性がありそうです。
■過去、最悪だと思った会議
１ 上司だけがしゃべり、あとの人間は拝聴しているだけだった
２ 何が結論かわからないまま会議が終わった
３ どうでもいいようなことばかり議論していた
●こういったことが、「過去、最悪だと思った会議」について多かった
ベスト３だそうです。
逆に考えると、出席者が参加して、結論をはっきりさせて、重要なことを
話せると良さそうです。
●そうは言っても、「言うは易し、行うは難し」のために、
無駄な会議が放置されている会社が多いのかもしれません。
出席者が活発に参加できるようにする工夫や、
重要なことを話し合えるような方法などについて紹介されています。
無駄な会議をどうにかしたい。
そんなことを考えている方は、読んでみてください。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 会議では、出席者が積極的に、重要なことを話し合い、結論を出す
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 無駄な会議を、どう改善しますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月28日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『「ビジネス書」のトリセツ』水野俊哉(著)
⇒『「ビジネス書」のトリセツ』水野俊哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/biztori.html
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■『成功本50冊「勝ち抜け」案内』などの著者、水野俊哉氏による著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/seikou.html
ビジネス書のトリセツということで、ビジネス書の選び方、活用法、
書き方についてなどが、書かれています。
ビジネス書を活用したい方や、書きたい方などが読まれると、
参考になることが見つかると思います。
▼ ここに注目 ▼
「ビジネス書を読んで知識という栄養を入手したら、かならず日常の業務に
活かし、仕事の筋力を鍛えるのである。」（p.105）
●ビジネス書を読んだら、活用する。
大切なことだと思います。
と言いますか、そうしないともったいないです。
本書では、そういった視点から、ビジネス書の読み方や活用法などについて
書かれています。
▼取り入れたいと思ったこと
ベストセラーの文章術について書かれています。
文章術について書かれているわけですが、この部分を読むと、
ビジネス書の読み方もわかると思います。
文章の書き方から、その本の著者の意図、書きたいことなどを、わかるから
です。
もちろん、ベストセラーから文章を学ぶということにも、参考になると
思いますが、読み方の参考にもなると思いました。
■ビジネス書の読み方、活用の仕方、書き方などについて書かれています。
ビジネス書を活用するための考え方などがわかります。
ビジネス書を、もっと活用したい方などが読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
ビジネス書の選び方、活用法、書き方についてなどが、書かれて
います。
『成功本50冊「勝ち抜け」案内』などの著者、水野俊哉氏による
著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/seikou.html
ビジネス書をもっと活用したい、ビジネスパーソンの方が読まれると
参考になることが見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
ビジネス書を活用したい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『成功本50冊「勝ち抜け」案内』水野俊哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/seikou.html
『レバレッジ・リーディング』本田直之(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/01/leverage.html
★『「ビジネス書」のトリセツ』水野俊哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/biztori.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ ビジネス書で知識を取り入れて、活用する
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ ビジネス書を活用していますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月28日 16:59 【書評・感想文】 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)
箭内道彦に学ぶ負けない企画術
⇒ 箭内道彦に学ぶ負けない企画術
（「日経ビジネス アソシエ」 2009.08.04 p.075～
http://www.bizpnet.com/zassi/09/08/aso0804.html ）
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■クリエーティブディレクターの箭内道彦氏による企画術についての記事です。
アイデアの作り方や企画の考え方など興味深いことが紹介されていました。
■箭内流プレゼン必勝法
１ 企画力より実現力。カタチにして初めてアイデアとなる
２ 決定権者にかわいがられる関係を作る
３ チャンスに照れず積極的に抜け駆けしてみる
４ 競合他社が出しそうな案を全部作る
●こういったプレゼンの必勝法があるそうです。
中でも、「競合他社が出しそうな案を全部作る」というのは、
参考になると思いました。
（実践するのは、大変だとは思いますが。）
その上で、自分なりの企画案を作ることができると、
説得力が増すでしょう。
■他にも、企画術に役立ちそうな話が、紹介されています。
アイデアや企画術に興味がある人は、読んでみると、参考になることが
見つかると思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 競合が出しそうな案を全部作る
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ あなたのプレゼン必勝法は？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月27日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『「場回し」の技術』高橋学(著)
⇒『「場回し」の技術』高橋学(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/bamawasi.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■「場回し」の技術。
場を回す技術。
会議などのファシリテーションの技術に似ているでしょうか。
「３人以上が集まる『場』で、全員が１つの目的・目標に向かって、
ポジティブに参加している状態を作ること」（p.026）
これが、この本の著者、高橋氏が、考える「場回し」の定義です。
▼ ここに注目 ▼
「線を１本でも多く増やす！」（p.097）
■増線。
参加者の関係の線、会話の線を増やすことだそうです。
●こうすることで、参加者の参加意識も高まるでしょう。
そして、双方向になることで、一方通行とは違った、反応やアイデアが
出てくるかもしれません。
場の参加者の会話や関係の「線」を増やすことを意識して、質問などを
すると良いのでしょうね。
▼取り入れたいと思ったこと
27の「場回し」の技術が紹介されています。
１つだけではなく、いくつかを組み合わせて使うと、
効果も高くなるように思いました。
活用したいところです。
■場をうまく回す技術、「場回し」の技術について書かれています。
３人以上が集まる場、会議、ミーティング、飲み会などをうまく回したい、
と考えるビジネスパーソンの方などが読まれると、ヒントなどが見つかると
思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
場をうまく回す「場回し」の技術について書かれています。
場回し上手な人たちが、場を回すコツなどについて教えてくれて
います。
場をうまく回したい、と考えるビジネスパーソンの方などが読まれる
と参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
場をうまく回したい方。
ビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『すごい会議－短期間で会社が劇的に変わる！』大橋禅太郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/sugoi.html
『ファシリテーターの道具箱』
森時彦・ファシリテーターの道具研究会(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/04/facitool.html
★『「場回し」の技術』高橋学(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/bamawasi.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 参加者間の線を１本でも多く増やす
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 参加者の間の会話などを増やす工夫をしていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年7月27日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
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