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『やればできる―まわりの人と夢をかなえあう4つの力』勝間和代(著)
⇒『やればできる―まわりの人と夢をかなえあう4つの力』勝間和代(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/yaredeki.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■『効率が10倍アップする新・知的生産術』などの著者、勝間和代氏の著書
です。
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/titeki.html
この本の位置づけは、『断る力』の続編と考えて良いそうです。
http://www.bizpnet.com/book/2009/02/kotowaru.html
わたしが読んだ感じでは、『起きていることはすべて正しい』の続編と
いう印象を持ちました。
http://www.bizpnet.com/book/2008/12/okisube.html
まわりの人、仲間などをつくって、成功するための考え方について書かれて
います。
▼ ここに注目 ▼
失敗、うまくいかなったら
「できるまで継続して、改善を繰り返して、しつこくやり続けるということ
です。」（p.139）
●目標を達成できない、うまくいかないときなどにどうするか？
できるまで、改善して、続けて行うこと。
はじめからうまくいくと良いですが、知識も経験もないので、
うまくいく可能性は、高くありません。
ですから、できるまで、改善し続ける。
そうやって、続けて行うことで、それが経験値になっていくわけです。
そして、やればできるようになっていくということです。
▼取り入れたいと思ったこと
まわりの人と成功するために必要なことについて書かれています。
考え方が参考になったので、取り入れて、実践したいと思います。
■まわりの人と協力しあって、成功していくための考え方について
書かれています。
「ひとり勝ち」から「みんなで勝たないと勝てない時代」と、
言われています。
そうなのだと思います。
やはり、一人でできることは、限られています。
「みんな勝ち」などに興味がある方は、
『凡才の集団は孤高の天才に勝る』キース・ソーヤー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/bonsai.html
『アライアンス「自分成長」戦略』平野敦士カール(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/04/arasen.html
などと合わせて読まれると参考になると思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
勝間和代氏の著書です。
まわりの人と夢をかなえあう4つの力について書かれています。
みんなと「やればできる」、その考え方について知りたい、
ビジネスパーソンの方などが読まれると、参考になることが見つかる
と思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
まわりの人と成功したい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『凡才の集団は孤高の天才に勝る』キース・ソーヤー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/bonsai.html
『アライアンス「自分成長」戦略』平野敦士カール(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/04/arasen.html
★『やればできる―まわりの人と夢をかなえあう4つの力』勝間和代(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/yaredeki.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ できるまで継続して、改善を繰り返して、しつこくやり続ける
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ できるまで、改善を継続していますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年12月 7日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | | コメント (0) | トラックバック (0)
グリーン・ニューディールという名の戦略的産業政策
⇒ グリーン・ニューディールという名の"戦略的産業政策"
（「NIKKEI NET Biz Plus」
http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/jcer.cfm ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■環境が、次の成長産業などと言われたりします。
鳩山由紀夫首相が、温室効果ガスを2020年までに1990年比で25％削減すると
世界に対して表明するなど、日本が果たすべき役割は大きいように見えます。
しかし、この記事では、
「公約数値だけで競争力のある技術、産業が生まれるわけではない」
と言われています。
●たしかに、そうだと思います。
目標があれば、技術や産業が生まれるということではないでしょう。
では、どうすれば良いのでしょうか？
■具体的な施策を
「具体的な技術、産業分野に関しては米国など一部の国が日本よりはるかに
積極的であり戦略的であり、かつ政府資金を投入したり規制改革をしたり、
具体的な施策を大胆に実行している。」
技術や産業が育つような施策をアメリカは行っているということです。
日本においてどうなのか。
この記事では、詳細はわかりません。
●環境技術、環境産業が育つような支援、政策が必要なのだと思います。
規制緩和や政府資金の投入なのがどれくらい必要なのか。
「事業仕分け」が話題になっていましたが、
鳩山政権は、成長戦略がないとも言われています。
企業が努力することが前提であることは、もちろんですが、
環境産業のための政策を柱の一つとして、明確にすることが、
重要だと思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 環境産業を成長させる具体的な政策が必要
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 成長戦略は何だと思いますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年12月 5日 17:00 経済 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『アイデアは考えるな。』柳澤大輔(著)
⇒『アイデアは考えるな。』柳澤大輔(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/ideakan.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■面白法人カヤック代表取締役の柳澤大輔氏による著書です。
発想本の一種なのだと思います。
本書で言われたいことは、
「アイデアをいっぱい出して、面白がり屋になろう」（p.190）
ということだと思います。
▼ ここに注目 ▼
「良いアイデアを生む瞬間というのは、周囲がどれだけポジティブな考えに
包まれているかにかかっていると思うのです。」（p.157）
●楽しい雰囲気の中だと、バカげたアイデアも話しやすいですし、
そこから、今までになかったような発想ができることがあります。
ですから、ポジティブな雰囲気というのは、アイデアを考えるときに、
重要なことのように思います。
ただ、そうでないときでも、思いついたりするので、
必須の条件というわけでもなかったりするのが、発想のむずかしいところ
でもあったりするのですが。
▼取り入れたいと思ったこと
取り入れたいというか、今よりもっと、面白いこと、楽しいことを考える
時間を持とうと、本書を読んで思いました。
ちょっとした空き時間などに、何か面白いことを考えてみる。
そういう思考の習慣を身につけたいと思います。
■すごくないアイデアをたくさん考えて、仕事を面白くしよう。
といったことについて書かれています。
発想を増やしたい方などが読まれると良いと思います。
『もったいない主義』小山薫堂(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/04/mottai.html
『凡才の集団は孤高の天才に勝る』キース・ソーヤー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/bonsai.html
などとあわせて読まれると、一層、アイデアマン、面白マンになれると
思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
面白法人カヤック代表取締役の柳澤大輔氏による著書です。
発想やアイデア、仕事を楽しくすることなどについて書かれています。
アイデアが出ない方などが、アイデアが出るようになるための考え方
などがわかります。
▼ おすすめしたい方 ▼
アイデアが出ない方。
アイデアを出したい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『もったいない主義』小山薫堂(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/04/mottai.html
『凡才の集団は孤高の天才に勝る』キース・ソーヤー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/bonsai.html
★『アイデアは考えるな。』柳澤大輔(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/ideakan.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 良いアイデアを生む瞬間というのは、周囲がどれだけポジティブな
◇ 考えに包まれているかにかかっている
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 楽しい雰囲気の中で、アイデアを考えていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年12月 4日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
滝久雄氏、ぐるなび会長「食の情報問屋を目指せ」
⇒ 滝久雄氏、ぐるなび会長「食の情報問屋を目指せ」
（「カンブリア宮殿」 2009年11月30日放送分）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■インターネットで、飲食店を探したことがある人なら、
一度は見たことがあると思います。
この回の「カンブリア宮殿」のゲストは、
グルメ情報検索サイトの「ぐるなび」の会長、滝久雄氏氏でした。
■ネットユーザーはより良いより良い情報を無料で受けられる
ぐるなびは、店舗情報を提供していますが、
はじめから、店舗からお金をもらう収益モデルを考えていたそうです。
ネットユーザからお金をもらうことは、考えていなかったとのこと。
「ネットユーザーはより良いより良い情報を無料で受けられる」
と言われていました。
●ネットの利点は、いろいろありますが、情報が無料、低価格ということ
でしょう。
その中で、どうやって収益を上げて行くのか。
集客のツールとして、活用してもらうことで、店舗からお金をもらうことで
収益を上げているということです。
●そうやって、店舗からお金をもらうことで、「ぐるなび」で
店舗の情報などを知ることができるわけです。
そんな「ぐるなび」は、情報問屋を目指しているということでした。
店舗と人を、ＩＴと情報で結びつける。
飲食店と人とのその間に、「ぐるなび」があるということです。
人と何かの間に、ネットがあって、結び付けている。
そんなことがよくわかる、この回の「カンブリア宮殿でした。」
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 飲食店と人を、ＩＴと情報でつなげる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ ネットで、人と何をつなげますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年12月 3日 17:00 経済 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略』クリス・アンダーソン(著)
⇒『フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略』クリス・アンダーソン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/free.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■『ロングテール―「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』の著者、
クリス・アンダーソン氏の著者です。
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/longtail.html
「〈無料〉からお金を生みだす新戦略」とあるように、
無料から、儲けるための方法について、書かれています。
インターネットを中心に、デジタル時代の無料から儲ける方法を知ることが
できます。
▼ ここに注目 ▼
「潤沢な情報は無料になりたがる。稀少な情報は高価になりたがる。」
（p.130）
●希少価値といったりします。
稀少なものは、高価になるというのは、よく言われることです。
それと同じように、情報も、たくさんあるもの、平凡なものは、
無料に近づいていき、逆に、稀少な情報は、高価になっていく。
のではないか、ということです。
稀少なもの、情報をどう提供するかが、儲けを生み出すためには
ポイントの一つになります。
▼取り入れたいと思ったこと
「無料のルール」というものが紹介されています。
この考え方を、まずは、理解したいところです。
そこから、何をしたら良いか、考えたいです。
■インターネットは、無料のものが多い。
その無料という戦略から、どうやって儲けていくのか。
その方法などを知ることができます。
これからの方向性を探っていたり、
事例なども紹介されているので、興味深い一冊です。
フリー（無料）から、儲けを生み出したい経営者の方などは、
読んでみてください。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
『ロングテール―「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』の著者、
クリス・アンダーソン氏の著者です。
「フリー」からどうやって儲けを生み出すのか、ということについて
書かれています。
フリー（無料）から、儲けを生み出したい経営者の方などが、
読まれると参考になると思います。読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
無料からどうやって儲けるかを考えたい方。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『ロングテール―「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』
クリス・アンダーソン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/longtail.html
『月100万円のキャッシュが残る「10の利益モデル」』丸山学(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/10profit.html
★『フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略』クリス・アンダーソン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/free.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 潤沢な情報は無料になりたがる。稀少な情報は高価になりたがる。
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 無料という戦略から、どう儲けていきますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年12月 3日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
必ず片づく・リバウンドしない最新版整理術
⇒ 必ず片づく＆リバウンドしない最新版整理術
（「日経ビジネス アソシエ」 2009.12.15 p.020～
http://www.bizpnet.com/zassi/09/12/aso1215.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■整理。
得意な人には、たいしたことではないことかもしれませんが、
苦手な人には、なかなかできないことの一つではないでしょうか。
この号の「アソシエ」の特集は、整理術についてでした。
わかりやすかったので、整理上手になりたい方に、参考になると思います。
■「５Ｓ」で環境整備
整理 必要な物と不要な物をを分けて、不要な物を捨てる
整頓 必要なものだけを残した後、取り出しやすい場所に置く
清掃 定期的に掃除をして作業環境を整備する
清掃 上の３Ｓを守り、美しい職場を守る
しつけ 決められたルールや手順を守る習慣を持つ
●生産現場などで、よく言われる５Ｓです。
５Ｓの説明文がわかりやいです。
とくに、しつけが重要なように思います。
「何月何日にこの場所を点検する」とスケジュール化して、
習慣にすることがポイントだそうです。
捨てる日、整理する日や掃除をする日など、あらかじめ決めておいて、
スケジュールに入れておくと、習慣にしやすいでしょうし、
実行すれば、整理ができるように思います。
●他にも、整理をするためのツールやグッズなどが紹介されています。
グッズなどを使うと、整理しやすくなりますので、参考になります。
整理ができる人になりたい方は、読んでみてください。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 「５Ｓ」で環境整備
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 整理を習慣化していますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年12月 2日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ザ・クリスタルボール』エリヤフ・ゴールドラット(著)
⇒『ザ・クリスタルボール』エリヤフ・ゴールドラット(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/cristal.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■『ザ・チョイス』などの著者、エリヤフ・ゴールドラット氏による著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2008/11/choice.html
物語形式で話が進んでいきます。
繊維製品の小売りの会社の話です。
小売りにおける、在庫と売上について、示唆に富んだ内容になっています。
▼ ここに注目 ▼
「置いておく在庫の量を実際の販売量に合わせて細かく調整することで、
在庫をもっと減らすことができるはずだ」（p.164）
●在庫切れをなくしたいがために、在庫を多めに持っておこうとするのが、
現場の一般的な考え方かもしれません。
その在庫を、販売量に合わせるようにすることで、在庫を減らそう。
というのが、まず始まりです。
ジャストインタイムを考えて、やってみるということでしょうか。
在庫を減らしつつ、利益を増やしていく方法などがわかります。
▼取り入れたいと思ったこと
全体を把握すること、ボトルネックを見つけること、シンプルにすること
などを、本書を読みながら考えました。
とくに、シンプルに考えられるようにすることは、重要だと感じます。
行動や思考をシンプルにしたいと思います。
■エリヤフ・ゴールドラット氏が、小売りにおける在庫と売上の関係などに
ついて書かれています。
物語形式ですので、ストーリーで理解したい人には、
わかりやすい本だと思います。
在庫を抱える小売業を行っている人には、ヒントになる一冊ではない
でしょうか。
『ザ・チョイス』エリヤフ・ゴールドラット(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/11/choice.html
とあわせて読まれると、なお理解しやすいと思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『ザ・チョイス』などの著者、エリヤフ・ゴールドラット氏による
著書です。
小売りにおける在庫と売上の関係などについて書かれています。
在庫と売上などについて考えたい経営者の方などが読まれると、
参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
小売り関係の方。
▼ あわせて読みたい ▼
『ザ・チョイス』エリヤフ・ゴールドラット(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/11/choice.html
★『ザ・クリスタルボール』エリヤフ・ゴールドラット(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/cristal.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 置いておく在庫の量を実際の販売量に合わせて細かく調整する
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 在庫と売上の関係をどう考えていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年12月 2日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
中小は大企業切りさよなら、派遣法
⇒ 中小は"大企業切り"さよなら、派遣法
（「日経ビジネス」 2009.11.30 p.44～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■民主党政権は、派遣労働者保護のために、製造現場への派遣や日雇い派遣
などを原則的に禁じることを検討しているようです。
そんな中、派遣に頼らない中小企業のあり方について、
この「日経ビジネス」の記事は、取り上げています。
■派遣に頼らない４つの戦術
戦術１ 中国ビジネス拡大で日本の雇用を守る
戦術２ 外国人研修生の受け入れで活路を開く
戦術３ 絶対的な技術力でオンリーワン企業に
戦術４ 自社ブランドを構築し「大手依存」から脱却
●このような４つの戦術が紹介されています。
自社の状況によって、採用できる戦術も異なってくるでしょう。
自社の状況や周りの状況に合わせて変わってくると思います。
●人と違うことを行って、自立する。
この４つの戦術から、そういうことを目指すと良いということが、
読み取れます。
政府の対応なども、今後気になりますし、支援などあっても良いとも
思います。
ではありますが、自分でできることを行う姿勢は、とても重要でしょう。
どんな方法があるのか、考えてみる、情報を集めてみる、
まずは、そこから始めると良いのではないでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 派遣に頼らない戦術を考えて、実行してみる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 変えるための戦術を、考えて実行していますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年12月 1日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『頭がよくなる「図解思考」の技術』永田豊志(著)
⇒『頭がよくなる「図解思考」の技術』永田豊志(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/zukaisi.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■図で考える。
言葉では伝わりにくいことも、図で説明すると、伝わりやすくなったり
します。
本書では、図解で考える、伝えるための技術について書かれています。
わかりやすかったです。
図解を身につけたい人に、参考になる一冊です。
▼ ここに注目 ▼
「図解通訳を自分の武器にする「４つのコツ」」（p.038-039）
図解通訳を楽しむ
図解の基本パターンを知る
フレームワークの引き出しを頭の中に持っておく
どんな会議や商談でも図解通訳を行うクセを身につける
●話していること、考えていることなどを、図解にする。
その方法が、上の４つということです。
これらを身につけると、図解で思考することができるようになるというわけ
です。
もっと詳しいことを知って、図解を身につけたい人は、
本書を読んでみてください。
▼とくに良かったところ
図解の例、一覧が、最後にまとめられている点が良かったです。
慣れないうち、これらを見ながら、図解を行うと、
スムーズに図解ができるようになっていくのではないかと思います。
■図解を身につけるための方法が、ステップバイステップで説明されています。
わかりやすいので、図解思考を身につけやすいと思いました。
実用的な一冊です。
図解思考を身につけたいビジネスパーソンの方は、読んでみてください。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
図解で考える、伝えるための技術について書かれています。
図解思考を身につけたいビジネスパーソンの方は、読んでみて
ください。
わかりやすいので、身につけやすいと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
図解思考を身につけたいビジネスパーソン。
図解が苦手な人。
▼ あわせて読みたい ▼
『自分の考えをまとめる技術―5つの図で整理する』奥村隆一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/07/jibunno.html
『「A4一枚」仕事術』三木雄信(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/a4sigoto.html
★『頭がよくなる「図解思考」の技術』永田豊志(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/12/zukaisi.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 図解通訳を自分の武器にする
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 図解思考をしていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年12月 1日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
革新する者は「情熱の人」であって「感情の人」ではない
⇒ 革新する者は「情熱の人」であって「感情の人」ではない
（「プレジデント」 2009.12.14 p.121
http://www.bizpnet.com/zassi/09/12/pre1214.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■革新者について書かれた「プレジデント」の記事です。
ソフトバンクの孫正義氏を例に、革新者の特徴につてい書かれています。
■状況は自分の力で変えることができるという強い信念
孫正義氏は、アメリカの大学入学の検定試験で、試験官に辞書の使用と時間
の延長を認めさせたというエピソードが紹介されています。
人が作った規則を変えられないわけがないという考えができるということ
です。
■他人の評価や自分に向けられた感情によって影響を受けない
「世間から「善い人」と思われようとして、既成の秩序を壊すことなど
できるはずもない」
ということで、他人の評価などを気にしていたら、革新者にはなれない
ということです。
●革新者には、こういった特徴があるということです。
革新者ではない人も、こういった特徴から学ぶことがあるように思います。
というのは、大きなことではないにしても、誰しも何かを変えたいと思う
ことはあるでしょう。
それは、会社かもしれませんし、他人かもしれませんし、自分かもしれませ
ん。
●そんなときには、状況は変えられる、強い心で臨む。
革新者でないからこそ、何かを変えたいときには、
こういう気持ちを持つことが、より求められるのではないでしょうか。
生来の特質ではないでしょうから、なかなかむずかしいことかも
しれませんが、意識して、強い心で取り組みたいものです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 何かを変えるときは、状況は変えられると信じ、強い心で臨む
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 強い心で臨んでいますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2009年11月30日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
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