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『「名前買い」を起こせ!』中山マコト(著)
⇒『「名前買い」を起こせ!』中山マコト(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/namaegai.html
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■『「バカ売れ」キラーコピーが面白いほど書ける本』などの著者、
中山マコト氏の著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/kiracopy.html
(商品などの)ネーミングについて、わかりやすく書かれています。
名前によって、売上や印象が変わってきます。
ネーミングを考えたい方が、読まれると、参考になるはずです。
▼ ここに注目 ▼
「お客さんがほしいのは、「要するにどんな商品なのよ?一言でわかるよう
に教えてよ!」だったんです。」(p.56)
■ということで、商品名で、どんな商品か伝わると良いということです。
ここでは、「じっくりコトコト煮込んだスープ」が、例として紹介されて
います。
わかりやすい名前ですね。
要するに、どんな商品か、わかります。
▼取り入れたいと思ったこと
ネーミングについて、いろいろな法則が紹介されています。
これらを、それぞれ、もしくは組み合わせて、名前を考えると
良さそうです。
使ってみようと思います。
■名前買いを起こさせるような、ネーミングについて書かれています。
商品名のつけかたの法則などが、実例とともに紹介されていて、
わかりやすいです。
名前、ネーミングについて、考えたい方が読まれると参考になると思います。
-----------------------------------
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
名前買いを起こさせるようなネーミングについて書かれています。
売れるネーミングの法則など、わかりやすく書かれています。
ネーミングについて考えたい、マーケティング担当者の方などが
読まれると参考になるはずです。
▼ おすすめしたい方 ▼
マーケティング担当者。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『売れる!伝わる!ネーミング―「五感に訴える名前」の作り方』
藤村正宏(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/naming.html
★『「名前買い」を起こせ!』中山マコト(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/namaegai.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 要するにどんな商品なのか、がわかる商品名を考える
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 名前からどんな商品かわかりますか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月20日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
獲らずに育てろ!~世界をギョっと言わせる養殖技術~
⇒ 獲らずに育てろ!~世界をギョっと言わせる養殖技術~
(「ガイアの夜明け」 2010年8月17日放送分)
-----------------------------------
■マグロが食べられなくなる?
マグロの最高級品「クロマグロ」が、国際的な資源保護、規制強化という
ことで、漁獲枠が削減されているそうです。
そんな中で、マグロなどの養殖について、この回の「ガイアの夜明け」は
取り上げていました。
■真水で育つ?マグロの養殖
岡山理科大の「好適環境水」。
真水に白い粉を入れると、海水魚も生きることができる水に変わるそうです。
マグロの養殖も可能か試験していました。
まだ、試験中ということなので、結果はわかりませんが、
成功すれば、海水が無いところでも、マグロの養殖が可能になります。
●マグロなどの水産資源が減っているようです。
今後も、現在と同じような量の消費量を確保するとしたら、
やはり養殖が必要になるでしょう。
魚も、野菜や肉のように、「作られる」ことで、
消費されるようになる時代が来ている、進んでいくのだろうと思います。
天然物が高級で人気ということが、さらに加速されていくことでしょうし、
世界でも、魚の人気が上がっているようです。
天然物が贅沢という時代になるのではないでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 魚も、野菜や肉のように、「作られ」消費される
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 魚を味わって食べていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月19日 17:00 経済 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『年商5億円の「壁」のやぶり方』坂本桂一(著)
⇒『年商5億円の「壁」のやぶり方』坂本桂一(著)
htp://www.bizpnet.com/book/2010/08/5okuya.html
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■『新規事業・成功の〈教科書〉』などの著者、坂本桂一氏の著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2010/04/sinkisei.html
会社を大きくするための壁のやぶり方について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「年商五億円の壁を超えるには、なんといっても爆発的な営業力をもった
社長の売上が大部分を占めるという体制から、たとえ社長が営業に
歩かなくても、他のメンバーが十分な売上をもってこられる体制に、営業
部門をつくりかえるということをやらなければなりません。」(p.026)
■社長が営業をしなくても、他のメンバーなどが売上をもってこられるように
する。
これが、壁を突破するには必要ということです。
売上を、社長ではなく、営業部門がもってくるようにする。
ここが、まずはポイントということです。
▼取り入れたいと思ったこと
売上だけではなく、利益を増やすことも考える重要性が指摘されています。
利益を増やすための、ポイントを押さえた行動をしたいものです。
■会社を大きくするための「壁」。
売上、人、マンネリ化。
こういった壁を感じている、経営者の方が読まれると、参考になることが
見つかることでしょう。
-----------------------------------
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
坂本桂一氏の著書です。
会社を大きくするための「壁」をやぶる考え方などについて
書かれています。
壁を感じている経営者の方が読まれると、参考になることが見つかる
ことでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
壁を感じている経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方』山地章夫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/marunage.html
★『年商5億円の「壁」のやぶり方』坂本桂一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/5okuya.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 売上を、社長ではなく、営業部門がもってくるようにする
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ どんな「壁」を感じていますか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月19日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
夏に試すメディア活用法 くつろいで高める情報感度
⇒ 夏に試すメディア活用法 くつろいで高める情報感度
(「日経ビジネス」 2010.8.9・16 p.82~)
-----------------------------------
■夏にくつろぎながら、情報感度を高める
その方法について、『社長島耕作』の弘兼憲史氏などに聞いています。
■詳しい人に聞こう
「情報を得るのは人脈からです。」
ということで、詳しい人に聞くということです。
●たしかに、知っている人に聞くのは、良い方法です。
自分が知らないことも知っている可能性が高いですから。
専門家などに知りたいことを聞けば、調べてくれたりもするかもしれません。
自分で調べるよりも、感度が高いことが多いでしょう。
■iPadでスキマ時間をなくす
ガリバーインターナショナル執行役員の許哲氏は、
iPadをスキマ時間に活用しているそうです。
ニュース収集や家族とスケジュールを共有、スキャンした本を楽しむ、など
しているということです。
●iPadやiPhoneを使って、スキマ時間を活用することができます。
ちょっとした時間に、情報収集などができると、情報感度がこちらも
上がることでしょう。
ツールの活用をしたいところです。
●どちらも、ちょっとした工夫です。
このような工夫が、差につながっていくのだろうと思います。
積み重ねたいものです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 情報感度を上げるために、ちょっとした工夫を
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 情報感度を上げるために、どんな工夫をしていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月18日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『「営業ゼロ」でも年商2000万 稼げる社労士の集客術』井寄奈美(著)
⇒『「営業ゼロ」でも年商2000万 稼げる社労士の集客術』井寄奈美(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/kaseshuu.html
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■社会保険労務士の井寄奈美氏の著書です。
井寄氏が、営業ゼロで、年商2000万円を達成した方法について
書かれています。
社労士以外でも、士業の方の集客について知りたい方には、
参考になるはずです。
▼ ここに注目 ▼
「メルマガやブログで定期的に情報発信をし、勉強会などで顔を合わせる
頻度が増え、あなたの専門力や人間力が相手に伝われば、紹介は必ず
起こり、仕事がやってきます。」(p.054)
●自分の仕事や役に立てることについて情報発信をして、
信頼されるようになれば、仕事の依頼や人の紹介が起こるということです。
適切な方法で行えば、こうなるはずです。
適切な方法が分からないという方は、本書などを参考にすると良いでしょう。
わかりやすいですから、実践もしやすいと思います。
▼取り入れたいと思ったこと
効率的に、効果的に、行動する考え方がわかります。
例えば、何に投資するかなどです。
このあたりを、参考にしたいと思いました。
■本書で書かれていることは、特別なことや簡単なことではないかも
しれません。
しかし、基本であり、ある意味「王道」と言えると思います。
目新しく簡単な方法を求める人には、あまり参考にならないかもしれません
が、着実に成功したい方には、理解して実践する意味のある方法を教えて
くれていると思います。
とくに、社労士や士業の方で、集客術について知りたい方は、
読んでみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
社労士の集客術について書かれています。
わかりやすいので、実践しやすいと思います。
士業の集客術を知りたい方が、読まれると参考になるはずです。
▼ おすすめしたい方 ▼
社労士の方。
士業で集客術を知りたい方。
★『「営業ゼロ」でも年商2000万 稼げる社労士の集客術』井寄奈美(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/kaseshuu.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 自分の仕事や役に立てることについて情報発信をして、
◇ 信頼されるようになれば、仕事の依頼や人の紹介が起こる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 仕事についての情報発信を適切に行なっていますか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月18日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (2) | トラックバック (0)
決定版読書術
⇒ 決定版読書術
(「日経ビジネス アソシエ」 2010.09.07 p.018~
http://www.bizpnet.com/zassi/10/09/aso0907.html )
-----------------------------------
■読書術の決定版。
この号の「アソシエ」の特集は、読書術です。
「決定版読書術」ということで、達人の読書術、速読術、電子書籍など、
読書術について、盛りだくさんの内容になっています。
読書術を知りたい方には、読んでおいて損のない内容だと思いました。
■3類型で難解本を攻略
読んでも理解出来ない。
そういう悩みを抱えている人もいるようです。
難解本の攻略法について、書かれていました。
1 積み上げ型 論理的なものなので、意味を確認しながら読む
2 問いかけ型 質問・問いかけを自分なりに考えながら読む
3 ハイブリッド型 両者をかけ合わせた本
●手っ取り早く理解したいなら、入門書を読むというのが、まずやったほうが
良いことでしょう。
そのあとに、原書というか、もとの本にあたると良いです。
そうすると、理解しやすいはずです。
●理解しても、読書術を知っても実行しなければ、知っているだけになって
しまいます。
読書術は、読み方がわかるだけです。
活用術を考えないと、ビジネス書などは、もったいないです。
●知識などを活用するために、本をどう読むか。
こういう視点が大切です。
行動して改善するために、ビジネス書などは読みたいものです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 行動して改善するために、ビジネス書などは読む
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 読書術から活用術へ
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月17日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『最強リーダーシップの法則 正確に原因を知れば、組織は強くなる』
⇒『最強リーダーシップの法則 正確に原因を知れば、組織は強くなる』
ブルース・ボダケン(著),ロバート・フリッツ(著),ピーター・センゲ
(その他)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/sailead.html
-----------------------------------
■リーダーシップについて書かれています。
組織やリーダー、ということに興味がある方に参考になるはずです。
本書の原題は"The Managerial Moment of Truth"で、「経営の真実の瞬間」
といったところでしょうか。
「真実」を話し合えること、共有できることの大切さについて
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「現状と、現状に至った原因とを分けて考える」(p.113)
■現状や現実を、明確にすることが大切ということです。
その際に、原因とは別に考えないと、明確に現状認識できないという
ことになりやすいということです。
●原因をすぐに考えてしまって、現状を性格に把握できないということは
あるかもしれません。
自分に原因があると考えると、現状認識が歪むことがあるのではない
でしょうか。
例えば、資料作成を忘れたとして、忙しかったことを原因に考えてしまい、
現状を明確に認識できてない、ミスを認めることができないなどといった
ことです。
ミスを認めた後に、改善策を考えると、スムーズに対策を考えられる
でしょうが、ミスをミスと認めないと、対策をスムーズに実施できないなど
不都合が出てくることになりかねません。
▼取り入れたいと思ったこと
「真実」を語らない、という組織文化や習慣があると、
現実認識が歪んでしまいます。
本書などを参考に、真実を認識して話すことができ、行動できるように
したいと思いました。
■リーダーシップや、組織における「真実」の共有について、考えたい方が
読まれると参考になると思います。
事実や真実を言い合える組織文化をつくる。
なかなかむずかしい課題のように思います。
こういったことに興味がある経営者やリーダーの方に参考になるはずです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
リーダーシップについて、とくに「真実」を共有できることの大切さ
について書かれています。
組織において「真実」を共有するためにどうしたら良いのか?
といったことに興味がある方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
リーダー。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『リーダー・パワー』ジョセフ・S・ナイ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/01/leaderp.html
★『最強リーダーシップの法則 正確に原因を知れば、組織は強くなる』
ブルース・ボダケン(著),ロバート・フリッツ(著),ピーター・センゲ
(その他)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/sailead.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 現状と、現状に至った原因とを分けて考える
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 現状を明確にしていますか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月17日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
自分が変わったこの一冊!
⇒ 自分が変わったこの一冊!
(「プレジデント」 2010.8.30号 p.25~
http://www.bizpnet.com/zassi/10/08/pre0830.html )
-----------------------------------
■この号の「プレジデント」の特集は、
経営トップ130人が、自分が変わったこの一冊ということで、
おすすめの本を、紹介しています。
経営者が薦めるということで、経営関連が多いようにも思いますが、
意外な本も薦められていたりします。
●それほど意外ではないかもしれませんが、司馬遼太郎氏が多いように
思います。
あとは、歴史の本が多いでしょうか。
わたしは、全部は読んでいませんが、
どれも、何かしら参考になりそうな本ばかりです。
●経営本から学ぶのか、歴史から学ぶのか、名著から学ぶのか。
それは、その人の必要性や興味などから変わってくることでしょう。
この特集などから、「自分が変わる」ような一冊を見つけ出せると
良さそうです。
それには、読んで終わりにするのではなく、やはり実践してみる
ということが重要になるはずです。
読んで、実践。
変わるための方法の一つです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 「自分が変わる」ような一冊を見つける
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 読んで、実践していますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月16日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術』寺沢俊哉(著)
⇒『感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術』寺沢俊哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/kankai.html
-----------------------------------
■会議は踊る、されど。。。
となってしまわないように、会議で決めて、行動に移せるようにしたいもの
です。
本書では、会議で人を動かすための技術、会議術について書かれています。
会議の運営について、わかりやすくまとまっていて、参考になります。
▼ ここに注目 ▼
「「参加者は、会議に出ることで、何を得て帰るのだろうか?」」(p.62)
■会議主催者が、考えておくと良いことということです。
「会議」を「セミナー」などに置き換えると、セミナー主催者にも
通じるところがあります。
会議の参加者が何を得るか。
会議リーダーが考えておきたいことです。
▼取り入れたいと思ったこと
会議の「ステップ」が紹介されています。
それぞれのステップだけを、会議などのテーマにすることが可能のように
思いました。
ステップの考え方などを、取り入れたいと思います。
■会議の運営術についてわかりやすく書かれています。
そして、会議によって、人を動かすための方法を知ることができます。
会議で人を動かす技術を知りたい方が読まれると、参考になるはずです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
会議のリーダーが、会議を使って、人を動かすための技術について
書かれています。
人を動かす会議術がわかります。
会議の運営方法を知りたい方が読まれると、わかりやすいので、
参考になるはずです。
▼ おすすめしたい方 ▼
会議リーダー。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『秘伝すごい会議』大橋禅太郎(著),雨宮幸弘(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/sugoika.html
『活きのいい案がとれる!とれる! マグロ船式会議ドリル』齊藤正明(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/06/magukai.html
★『感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術』寺沢俊哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/kankai.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 参加者は、会議に出ることで、何を得て帰るのだろうか?
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 会議参加者が得ることを考えていますか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月16日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
どんな人にもすぐに伝わる「話し方」
⇒ どんな人にもすぐに伝わる「話し方」
(「THE21」 2010年8月号 p.13~
http://www.bizpnet.com/zassi/10/08/the2108.html)
-----------------------------------
■伝わる話し方。
この号の「THE21」の特集は、伝わる「話し方」です。
せっかく話しても、伝わらないと悲しいですよね。
伝わる話し方を知りたい人に参考になります。
■伝わる話は「ポイント」が一つだけ
伝わる話し方
一つだけ伝えようとする
↓
つねにそのポイントを意識して話す
↓
相手の印象に残る
●伝わる話は、ポイントが一つということです。
あれもこれもと、たくさんのことを伝えても、散漫になって
相手の印象に残らないということです。
たしかに、人と話していて、いろいろな話をしたあとは、
全部思い出すことはむずかしかったりします。
ポイントを絞った話が伝わる、というわけです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 伝わる話は、ポイントが一つ
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ ポイントを絞っていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2010年8月 6日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
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